Την ανάγκη επανεξέτασης της ενεργειακής πολιτικής της Ευρώπης με μια πιο ρεαλιστική προσέγγιση ως προς τον ρόλο των ορυκτών καυσίμων τα επόμενα χρόνια απέδειξε η κρίση στον κόλπο, υποστήριξε ο Διευθύνων Σύμβουλος της Motor Oil, Γιάννης Βαρδινογιάννης, μιλώντας στην ετήσια Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρείας. Η ΓΣ ενέκρινε τα οικονομικά αποτελέσματα της χρήσης του 2025 και τη διανομή συνολικού μερίσματος (συνυπολογιζόμενου και του προμερίσματος που καταβλήθηκε στα τέλη του περασμένου έτους.

Ο κ. Βαρδινογιάννης, σύμφωνα με το powergame, ερωτώμενος για την επόμενη ημέρα μετά τη συμφωνία στο «μέτωπο» ΗΠΑ- Ιράν δήλωσε ότι παραμένει επιφυλακτικός για το διεθνές περιβάλλον, σημειώνοντας ότι το μέλλον παραμένει αβέβαιο. Υπογράμμισε ότι οι τελευταίες εξελίξεις στην περιοχή της Μέσης Ανατολής χτύπησαν ακόμα ένα «καμπανάκι» για την Ευρώπη, η οποία, κατά την εκτίμησή του, ακολούθησε λανθασμένη στρατηγική στο μέτωπο των ορυκτών καυσίμων.

Επισήμανε ότι η Ευρώπη βρέθηκε με περιορισμένη διυλιστική ικανότητα και αυξημένη εξάρτηση από εισαγωγές, την ώρα που η Ελλάδα βρίσκεται σε καλύτερη θέση, διαθέτοντας σημαντική διυλιστική ικανότητα, κάτι που «μεταφράζεται» όχι μόνο σε επάρκεια καυσίμων -κάτι που υπογράμμισε και ο αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος Πέτρος Τζαννετάκης- αλλά και σε υψηλή εξαγωγική δυναμικότητα.

Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της Motor Oil (και της χώρας κατ ‘ επέκταση) πέρα από τη διυλιστική της ικανότητα είναι και το ότι μπορεί να διυλίσει και πολλούς τύπους πετρελαίου. Όπως τόνισε ο κ. Βαρδινογιάννης, η Ελλάδα λόγω και της γεωπολιτικής της θέσης, μπορεί να διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην ευρύτερη περιοχή.

Ο επικεφαλής της Motor Oil άσκησε επίσης κριτική στον τρόπο με τον οποίο η Ευρώπη αντιμετωπίζει την ενεργειακή μετάβαση, λέγοντας ότι λειτουργεί συχνά σαν μια «αποστειρωμένη» οικονομία, αποκομμένη από όσα συμβαίνουν στον υπόλοιπο κόσμο. Όπως τόνισε, δεν μπορεί να προχωρήσει ο εξηλεκτρισμός χωρίς να λαμβάνονται υπόψη τόσο το κόστος όσο και η ασφάλεια εφοδιασμού, κάτι που δεν συμβαίνει αυτή τη στιγμή.

Σε ό,τι αφορά τις ΑΠΕ, σημείωσε ότι ο όμιλος είναι η δεύτερη μεγαλύτερη εταιρεία στην Ελλάδα και θα συνεχίσει τις επενδύσεις, αλλά με προσεκτικά βήματα. Καταλήγοντας, υπογράμμισε ότι η στρατηγική εστιάζει στο τι είναι πραγματικά χρήσιμο για την εταιρεία και πώς μπορεί να μεγαλώσει περαιτέρω, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.

Σημειώνεται ότι στις 3 Ιουλίου θα πραγματοποιηθεί η πληρωμή του μερίσματος 1,40 ευρώ ανά μετοχή, σε συνέχεια της πληρωμής προμερίσματος 0,35 ευρώ/μετοχή στα τέλη του 2025.

Αναλυτικά οι τοποθετήσεις των Γιάννη Βαρδινογιάννη και Πέτρου Τζαννετάκη

Τοποθέτηση του CEO της Motor Oil Γιάννη Βαρδινογιάννη
Η γεωπολιτική αστάθεια, με χαρακτηριστικό παράδειγμα τη σύγκρουση ΗΠΑ–Ισραήλ–Ιράν, αναδεικνύει με σαφήνεια τα κενά ενεργειακής ασφάλειας της Ευρωπαϊκής Ένωσης και επαναφέρει τη συζήτηση για τον ρυθμό της ενεργειακής μετάβασης. Οι εξελίξεις αυτές επηρεάζουν ήδη τις διεθνείς ισορροπίες και αναμένεται να έχουν άμεσο αντίκτυπο στις τιμές του πετρελαίου.

Σε αυτό το περιβάλλον, η Motor Oil έχει ενισχύσει την ανεξαρτησία και την ευελιξία της, αξιοποιώντας διεθνείς συνεργασίες με αγορές όπως η Βόρεια Θάλασσα, οι ΗΠΑ και η Σαουδική Αραβία. Παράλληλα, η Ελλάδα, λόγω της γεωγραφικής της θέσης στη Μεσόγειο και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, αναμένεται να διαδραματίσει κρίσιμο ρόλο στην επόμενη ημέρα της ενεργειακής αγοράς.

Η Motor Oil συνεχίζει να υλοποιεί μια στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης με διαφοροποιημένες επενδύσεις, επεκτείνοντας τη δραστηριότητά της στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, όπου η MORE συγκαταλέγεται πλέον στις κορυφαίες εταιρείες του κλάδου στην Ελλάδα, διατηρώντας παράλληλα συνετή και ισορροπημένη προσέγγιση στην ενεργειακή μετάβαση.


Τοποθέτηση αναπληρωτή CEO Πέτρου Τζαννετάκη

Σε μια εποχή όπου οι βεβαιότητες ανατρέπονται με πρωτοφανή ταχύτητα και οι κρίσεις διαδέχονται η μία την άλλη, η επιτυχία δεν ορίζεται πλέον μόνο από την ανάπτυξη, αλλά από την ικανότητα ισορροπίας. Ισορροπίας ανάμεσα στην απόδοση και τη βιωσιμότητα, το σήμερα και το αύριο, τη σταθερότητα και την αλλαγή. Σε αυτό το περιβάλλον, η ανθεκτικότητα και η προσαρμοστικότητα αναδεικνύονται σε καθοριστικούς παράγοντες, διαμορφώνοντας το νέο πλαίσιο μέσα στο οποίο επιχειρήσεις και οικονομίες καλούνται να επαναπροσδιορίσουν τη στρατηγική τους.

Η πορεία της εταιρείας από ηγέτιδα στη διύλιση σε έναν ολοκληρωμένο διαφοροποιημένο ενεργειακό Όμιλο δεν υπήρξε αποτέλεσμα συγκυρίας, αλλά συνειδητής στρατηγικής επιλογής που βασίζεται σε τρεις πυλώνες: στα καύσιμα, τον ηλεκτρισμό και την κυκλική οικονομία. Ταυτόχρονα οι επενδύσεις σε υποδομές, τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, οι στοχευμένες εξαγορές, η συστηματική επέκταση σε νέες δραστηριότητες, όπως τα δίκτυα λιανικής και τα αεροπορικά καύσιμα, και η σταθερότητα που προσφέρει το μοντέλο μιας οικογενειακής εισηγμένης επιχείρησης, ενίσχυσαν τη συνέπεια και τη συνέχεια των αποφάσεών μας.

Τα τελευταία χρόνια, ακολουθώντας τις εξελίξεις στον ενεργειακό τομέα, προχωρήσαμε έγκαιρα σε έναν οργανωμένο ενεργειακό μετασχηματισμό. Ήδη από το 2018 επενδύουμε σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, διαμορφώνοντας σήμερα ένα χαρτοφυλάκιο πάνω από 900MW με περαιτέρω ανάπτυξη σε αιολικά, φωτοβολταϊκά και έργα αποθήκευσης ενέργειας.

Ο συνολικός επενδυτικός σχεδιασμός μας, ύψους 4 δισ. ευρώ έως το 2030, αποτυπώνει τη δέσμευσή μας για μια ισορροπημένη ανάπτυξη, με ουσιαστική παρουσία τόσο στη διύλιση όσο και στις νέες ενεργειακές δραστηριότητες. Αναγνωρίζουμε ότι η διύλιση θα εξακολουθήσει να κατέχει κρίσιμο ρόλο στην ενεργειακή ασφάλεια της Ευρώπης, ενώ ταυτόχρονα επιταχύνουμε τη διεύρυνση προς πιο βιώσιμες μορφές ενέργειας και νέους τομείς δραστηριότητας.

Η στρατηγική αυτή αποτυπώνεται ξεκάθαρα και στα οικονομικά μας αποτελέσματα. Το 2025 η λειτουργική κερδοφορία ενισχύθηκε σημαντικά, επιβεβαιώνοντας την ανθεκτικότητα και τη διαφοροποίηση του επιχειρηματικού μας μοντέλου. Τα τελευταία εννέα χρόνια, οι επενδύσεις που έχουν υλοποιηθεί προσεγγίζουν τα 3,8 δισ. ευρώ, γεγονός που αντανακλά τη διαχρονική προσήλωσή μας στην ανάπτυξη και τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους μας.

Την ίδια στιγμή, η Ελλάδα βρίσκεται μπροστά σε έναν νέο κύκλο επενδύσεων σε ενέργεια, υποδομές και δίκτυα, ο οποίος μπορεί να αποτελέσει καταλύτη για τη συνολική ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας. Για να διατηρηθεί αυτή η δυναμική, απαιτείται ένα σταθερό και προβλέψιμο κανονιστικό πλαίσιο, ταχύτερες αδειοδοτικές διαδικασίες και ενίσχυση των κρίσιμων υποδομών. Ο ιδιωτικός τομέας μπορεί να διαδραματίσει καθοριστικό ρόλο, λειτουργώντας ως επιταχυντής επενδύσεων και καινοτομίας, υπό την προϋπόθεση ότι το ευρύτερο θεσμικό περιβάλλον θα στηρίζει ενεργά την επιχειρηματικότητα, τόσο σε εθνικό όσο και σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Παράλληλα, η τεχνητή νοημοσύνη και η ψηφιοποίηση μετασχηματίζουν ριζικά τον τρόπο λειτουργίας του ενεργειακού και βιομηχανικού τομέα. Η ενίσχυση της αποδοτικότητας μέσω ανάλυσης δεδομένων, η έξυπνη διαχείριση υποδομών και η βελτίωση της πρόβλεψης ζήτησης αποτελούν κρίσιμους παράγοντες για το μέλλον. Ως Όμιλος, επενδύουμε συστηματικά στον ψηφιακό μετασχηματισμό, στην αναβάθμιση των συστημάτων μας και στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, δημιουργώντας τις προϋποθέσεις για μια πιο ευέλικτη και τεχνολογικά ώριμη λειτουργία.

Κοιτάζοντας μπροστά, η προτεραιότητά μας παραμένει σαφής: να διασφαλίσουμε βιώσιμη ανάπτυξη, να ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητά μας και να συμβάλουμε ενεργά στη διαμόρφωση ενός ισορροπημένου και ρεαλιστικού ενεργειακού μέλλοντος.

Η ζωή, όπως και η επιχειρηματικότητα, δεν είναι ευθεία γραμμή, είναι κύκλοι – άλλοι μικροί και άλλοι μεγάλοι. Το θέμα είναι να μαθαίνεις σε κάθε κύκλο, να προχωράς μπροστά.