Η διεθνής διαδρομή της ELPEN
Από την Ελλάδα σε 10 εκατ. ασθενείς:
Σήμερα, το σύνολο σχεδόν των χωρών έρχεται αντιμέτωπο με την καθημερινή αβεβαιότητα σε γεωπολιτικό επίπεδο, αλλά και τους κινδύνους που ελλοχεύουν για τις εφοδιαστικές τους αλυσίδες. Επιπρόσθετα, ο ανταγωνισμός εντείνεται ολοένα και περισσότερο, με αποτέλεσμα τα κράτη να επανεξετάζουν τις προτεραιότητές τους και να επαναξιολογούν τους στόχους τους, με σκοπό την παραγωγική και εξαγωγική τους δυναμική.
Σε ένα διεθνές περιβάλλον, λοιπόν, αυξημένης αβεβαιότητας και συνεχών ανατροπών, η ισχυρή εγχώρια παραγωγική και ερευνητική βάση αποκτά ιδιαίτερη στρατηγική σημασία. Η ανάπτυξη τεχνογνωσίας, η αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού υψηλής κατάρτισης και η παρουσία στις διεθνείς αγορές ενισχύουν όχι μόνο την οικονομική δυναμική μιας χώρας, αλλά και την ικανότητά της να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά σε κρίσεις, να παραμένει ανταγωνιστική και να περιορίζει την εξάρτησή της από τρίτους.
Και ο τομέας του φαρμάκου αποτελεί, ίσως, το πλέον αντιπροσωπευτικό παράδειγμα αυτής της πραγματικότητας.
Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία συγκαταλέγεται σήμερα μεταξύ των πιο δυναμικών και εξωστρεφών κλάδων της ελληνικής οικονομίας.
Υπό τις συνθήκες αυτές, ο Όμιλος ELPEN έχει αναδειχθεί στη μεγαλύτερη ελληνική εξαγωγική φαρμακοβιομηχανία, καθώς απασχολεί 2.000 εργαζομένους και καλύπτει τις ανάγκες 10.000.000 ασθενών σε ολόκληρο τον κόσμο.
Από το 1965, έως σήμερα, η ELPEN ακολουθεί με συνέπεια μια ξεκάθαρη στρατηγική επιλογή: να επενδύει στην Ελλάδα και, ταυτόχρονα, να διευρύνει τη διεθνή της παρουσία. Να εξάγει φαρμακευτικά προϊόντα, δημιουργώντας παράλληλα παραγωγική αξία, ερευνητική δραστηριότητα και νέες θέσεις εργασίας εντός της χώρας.
Η διαδρομή της αποτυπώνει με χαρακτηριστικό τρόπο το πώς μια ελληνική βιομηχανία μπορεί να αποκτήσει διεθνή εμβέλεια, χωρίς να μεταφέρει το παραγωγικό και ερευνητικό της κέντρο εκτός Ελλάδας. Ειδικά, σε μια εποχή κατά την οποία σημαντικό μέρος της ευρωπαϊκής παραγωγής κατευθύνθηκε προς χώρες χαμηλότερου κόστους και πολλοί βιομηχανικοί κλάδοι στην Ελλάδα παρουσίασαν συρρίκνωση.
Σήμερα, ο Όμιλος ELPEN υλοποιεί ένα από τα μεγαλύτερα επενδυτικά προγράμματα της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας, συνολικού ύψους 380 εκατομμυρίων ευρώ. Μέσα από αυτό δημιουργεί ένα ολοκληρωμένο βιομηχανικό και ερευνητικό οικοσύστημα, το οποίο περιλαμβάνει παραγωγικές μονάδες, ερευνητικά κέντρα, εγκαταστάσεις logistics και σύγχρονες υποδομές καινοτομίας.
Παράλληλα, η ELPEN εφάρμοσε μια ουσιαστική μεταβολή στον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζει τις διεθνείς αγορές.
Δεν επένδυσε στο παραδοσιακό μοντέλο ίδρυσης θυγατρικών σε κάθε χώρα, αλλά επέλεξε να αναπτύξει ένα ισχυρό διεθνές δίκτυο συνεργασιών με τοπικούς εταίρους. Η προσέγγιση αυτή βασίζεται στη βαθιά γνώση των επιμέρους αγορών και στη δημιουργία σταθερών, μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης.
Έτσι, η ELPEN διαμόρφωσε ένα νέο διεθνές αποτύπωμα, τοποθετούμενη ως ένας ολοκληρωμένος συνεργάτης που, πέρα από τα προϊόντα, παρέχει επιστημονική, ρυθμιστική και εμπορική υποστήριξη.
Σήμερα, ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 90 χώρες, εξάγει το 70% της παραγωγής του, ενώ οι εξαγωγές αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 80% της κερδοφορίας του.
Στην ίδια κατεύθυνση, η ίδρυση της ELPEN Pharma στη Γερμανία το 2012 και της ELPEN Middle East Africa στο Ντουμπάι το 2025 επιβεβαιώνει τη μετάβαση της εταιρείας σε ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, με σαφή και ουσιαστικό διεθνή προσανατολισμό.
Η ουσιαστικότερη πτυχή, όμως, αυτής της διαδρομής εντοπίζεται πρωτίστως στο γεγονός ότι η εξαγωγική δραστηριότητα του Ομίλου ELPEN στηρίζεται σε ελληνικές υποδομές, ελληνικές παραγωγικές μονάδες, εγχώρια τεχνογνωσία και Έλληνες επιστήμονες. Εδράζεται σε μια παραγωγική βάση που δημιουργεί θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης, συμβάλλει στον επαναπατρισμό ταλαντούχων επαγγελματιών και ενδυναμώνει την ανθεκτικότητα της χώρας απέναντι σε ένα ολοένα πιο αβέβαιο διεθνές περιβάλλον.
Γίνεται σαφές, λοιπόν, πως το ζήτημα των εξαγωγών δεν περιορίζεται στις επιχειρήσεις που καταφέρνουν να διακριθούν στις διεθνείς αγορές. Αφορά συνολικά το παραγωγικό μοντέλο που επιθυμεί να διαμορφώσει και να ακολουθήσει η χώρα τα επόμενα χρόνια.
Η πραγματικότητα είναι πως βρισκόμαστε σε μια εποχή, κατά την οποία η Ευρώπη αναζητά τρόπους να ενισχύσει την επαναβιομηχάνιση και τη στρατηγική της αυτονομία. Και σε αυτή, η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, μέσα από εταιρείες όπως η ELPEN, μπορεί να πρωταγωνιστήσει. Πώς; Επενδύοντας στην παραγωγή, την καινοτομία, την έρευνα και το ανθρώπινο δυναμικό.
Γιατί η πρόκληση των επομένων ετών είναι η Ελλάδα να ενισχύσει τον ρόλο της ως τόπος παραγωγής, γνώσης και καινοτομίας, αποκτώντας παράλληλα ισχυρότερο αποτύπωμα πέρα από τα σύνορά της. Με αυτόν τον τρόπο, η εγχώρια δραστηριότητα μπορεί να αποκτήσει μεγαλύτερη διεθνή εμβέλεια και να συμβάλει ουσιαστικά στην εξωστρέφεια και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας.
En