Δ. Μαλάμος: Οι 3 άξονες του επενδυτικού σχεδίου των Πλαστικών Θράκης
Σε τρεις άξονες κινείται το επενδυτικό σχέδιο του ομίλου «Πλαστικά Θράκης» (Thrace Group), όπως επισημαίνει στo powergame.gr ο διευθύνων σύμβουλός του, Δημήτρης Μαλάμος. «Στην αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας σε συγκεκριμένες τεχνολογίες και αναπτυσσόμενες προϊοντικές αγορές, στη βελτίωση του προϊοντικού μείγματος ώστε να ενισχυθεί η κερδοφορία μας και στη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας». Ο κ. Μαλάμος υπενθυμίζει πως «το γεγονός ότι ο Όμιλος διαθέτει γρήγορα αντανακλαστικά, που αποδίδουν, αποδείχθηκε στην πράξη και κατά την περίοδο της πανδημίας, με τη δημιουργία και τη διάθεση προϊόντων Covid τη στιγμή που τα ζητούσε η ίδια η αγορά».
Ο επικεφαλής του εξαγωγικού ελληνικού ομίλου τονίζει ιδιαίτερα τις πρωτοβουλίες στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης. Όπως λέει: «Παρά το ότι μέχρι το 2030 όλα τα πλαστικά είδη και οι συσκευασίες οφείλουν να είναι ανακυκλώσιμες ή επαναχρησιμοποιήσιμες, τα προϊόντα που παράγει και διανέμει το Thrace Group είναι ήδη 100% ανακυκλώσιμα στο σύνολό τους». Επιπλέον, οι παραγωγικές μονάδες του ομίλου αξιοποιούν ήδη δεκάδες τόνους ανακυκλώσιμου πλαστικού για την παραγωγή νέων προϊόντων. Όσο για το ενεργειακό κόστος, ο Όμιλος συνεχίζει τις επενδύσεις για μείωση της κατανάλωσης και αξιοποίηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) με επέκταση των φωτοβολταϊκών πάρκων που ήδη διαθέτει.
Πόσο έχετε επηρεαστεί από τα προβλήματα με το κόστος ενέργειας και την αναστάτωση στην εφοδιαστική αλυσίδα; Τι μέτρα πήρατε;
Είναι γεγονός πως τα τελευταία χρόνια εξωγενείς παράγοντες, όπως είναι το κόστος ενέργειας, η σημαντική μεταβλητότητα στις τιμές των πρωτογενών και δευτερογενών υλών και η επιδείνωση των προβλημάτων στις χερσαίες και θαλάσσιες μεταφορές -παράγοντες οι οποίοι βρίσκονται εκτός του πεδίου επιρροής των εταιρειών- δεν θα μπορούσαν να μας αφήσουν ανεπηρέαστους.
Ο δικός μας ρόλος, ωστόσο, εντοπίζεται στην αρχή κιόλας της εφοδιαστικής αλυσίδας, γεγονός που βοηθά στο να αντιλαμβανόμαστε από πολύ νωρίς τις επιδράσεις των παραπάνω παραγόντων, δίνοντάς μας τη δυνατότητα έγκαιρης ενημέρωσης των πελατών μας για την από κοινού αντιμετώπιση των προκλήσεων.
Πέραν τούτου, με στόχο την αντιμετώπιση του αυξημένου κόστους ενέργειας, εντατικοποιήσαμε τις δράσεις μας για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας ανά παραγόμενο κιλό. Παράλληλα, μέσα από συνεχιζόμενες επενδύσεις στρεφόμαστε στη χρήση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. Αξίζει να σημειωθεί πως κατά το 2021 ο Όμιλος επένδυσε σε φωτοβολταϊκό πάρκο με ισχύ 1,5 MW, η οποία αυξήθηκε στα 6 MW στα τέλη του 2022, ενώ για το 2023 στα πλάνα μας είναι περαιτέρω επενδύσεις σε ΑΠΕ.
Το τριετές επενδυτικό πλάνο 2020-2022 είναι ύψους 102 εκατ. ευρώ. Ποια είναι η στόχευση των επενδύσεων αυτών;
Το επενδυτικό μας πλάνο στοχεύει σε τρεις βασικές κατευθύνσεις: πρώτον, στην αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας του Ομίλου σε συγκεκριμένες τεχνολογίες και αναπτυσσόμενες προϊοντικές αγορές. Δεύτερον, σε επενδύσεις που στοχεύουν στη βελτίωση του προϊόντικού μας μείγματος και κατ’ επέκταση στη θετική επίδραση στην κερδοφορία μας. Τρίτον, σε επενδύσεις για τη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του Ομίλου.
Γενικότερα, οι επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και καινοτομία, εκτός από την παραγωγή βελτιωμένων προϊόντων, αποβλέπουν και σε πιο ευέλικτες και ταχύτερες διαδικασίες, με τη μείωση του κόστους να είναι απόρροια αυτών. Στοχεύουμε πάντα στην προσφορά του κατάλληλου προϊοντικού μείγματος, που ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες των επιχειρήσεων και απαντά έξυπνα στις προκλήσεις των καιρών. Αυτό μας βάζει σε μια διαδικασία συνεχούς βελτίωσης και ανανέωσης, αλλά και επέκτασης σε νέους πυλώνες δράσεις, που σήμερα μεταξύ άλλων καθιστούν το Thrace Group πρωτοπόρο της κυκλικής οικονομίας και παράγοντα ώθησης αυτής στην ευρύτερη αγορά.
Υπάρχουν κάποιες αγορές του εξωτερικού που σχεδιάζετε να αυξήσετε την παρουσία σας; Βλέπετε κάποιους νέους τομείς που θέλετε να ενισχύσετε την παραγωγή σας;
Η εταιρεία μας ήδη δραστηριοποιείται με επιτυχία στο εξωτερικό, σε 9 χώρες με εταιρείες παραγωγής, εμπορίας και διανομής, αλλά και με ένα εκτεταμένο δίκτυο πωλήσεων, που εξαπλώνεται σε 80 χώρες. Για το άμεσο μέλλον στόχος είναι η περαιτέρω ανάπτυξη των αγορών και των πυλώνων που έχουμε ήδη θέσει σε εφαρμογή. Παρά τα σημαντικά αποτελέσματα που έχουν επιφέρει, το πεδίο περαιτέρω ανάπτυξης είναι μεγάλο, όπως μεγάλα είναι και τα περιθώρια αξιοποίησης των συνεργειών που προκύπτουν.
Σε πρόσφατη παρουσίαση αναφέρθηκε πως η εταιρεία εξετάζει εξαγορές με συνέργειες στους κλάδους που δραστηριοποιείται. Με δεδομένο ότι ήδη το δίκτυο πωλήσεών σας είναι μεγάλο, συγκεκριμένα σε 80 χώρες, ποιος είναι ο στόχος μιας πιθανής εξαγοράς;
Εκτός από την οργανική του ανάπτυξη, την επέκταση σε νέους τομείς και τη συνεχή βελτίωση του προϊοντικού μείγματος, ο Όμιλος εξετάζει τις όποιες επενδυτικές ευκαιρίες μέσα από εξαγορές που παρουσιάζονται, εφόσον αυτές αξιοποιούν συνέργειες με τις υφιστάμενες δραστηριότητές μας και συνάδουν και βοηθούν στην υλοποίηση του στρατηγικού μας πλάνου.
Ο κλάδος των πλαστικών επηρεάζεται σοβαρά από τη στροφή προς τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ανησυχείτε ότι μπορεί να επηρεαστεί η μακροπρόθεσμη κερδοφορία σας από την τάση που υπάρχει για μείωση χρήσης των πλαστικών;
Η Thrace Group, έχοντας πλήρη επίγνωση του ρόλου που διαδραματίζει στον δρόμο προς ένα βιώσιμο μέλλον, έχει ήδη καταρτίσει το σχέδιο δράσης της, σύμφωνα με το οποίο πυλώνες όπως κυκλική οικονομία, «πράσινη» ανάπτυξη και καινοτομία έχουν τον πρώτο λόγο.
Εκτός από τους παραδοσιακούς τομείς των τεχνικών υφασμάτων και των λύσεων συσκευασίας, τους οποίους φροντίσαμε εγκαίρως να αναδιαμορφώσουμε μέσα σε ένα βιώσιμο πλαίσιο ανανεώσιμων πρώτων υλών, μείωσης παραγωγικών αποβλήτων, εκσυγχρονισμού της παραγωγικής διαδικασίας και λειτουργίας, όπως προανέφερα, θέσαμε σε εφαρμογή επιπλέον καινοτόμες πρωτοβουλίες, οι οποίες ήδη αποδίδουν. Μάλιστα, παρά το ότι μέχρι το 2030 όλα τα πλαστικά είδη και οι συσκευασίες οφείλουν να είναι ανακυκλώσιμες ή επαναχρησιμοποιήσιμες, τα προϊόντα που παράγει και διανέμει το Thrace Group είναι ήδη 100% ανακυκλώσιμα στο σύνολό τους.
Επιπλέον, μας χαροποιεί ιδιαίτερα το γεγονός πως η καινοτόμος περιβαλλοντική πλατφόρμα που έχουμε αναπτύξει, η In The Loop, κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη 120 μεγάλων brands, τα οποία έχουν ήδη ενταχθεί σε αυτήν, ενώ διαθέτει ακόμη μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης και μια σημαντικά εξελίξιμη δυναμική.
Τα αποτελέσματα τέτοιων καινοτόμων πρωτοβουλιών επιβεβαιώνουν πως είμαστε στη σωστή κατεύθυνση, ενώ μας δίνουν και την ώθηση για εντατικοποίηση των προσπαθειών μας για την ενσωμάτωση ακόμη περισσότερων εταιρειών στον κύκλο του In The Loop, στη βάση μιας κοινής προσπάθειας και τη δημιουργία οφέλους για το ευρύτερο οικοσύστημα της κυκλικής οικονομίας στη χώρα μας.
Επίσης, μέσω της πλατφόρμας In The Loop επιτυγχάνονται συνολικά υψηλά ποσοστά ανακυκλωμένης πρώτης ύλης, η οποία το 9μηνο του 2022 έφτασε τους 11.443 τόνους, καταγράφοντας αύξηση της τάξεως του 83% συγκριτικά με το 2019, με αναμενόμενη σημαντική άνοδο και για το 2023. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η δραστηριοποίησή μας στον αγροτικό τομέα και την κλιματικά έξυπνη γεωργία, με τα υδροπονικά θερμοκήπια Θράκης, τα οποία με χρήση γεωθερμίας είναι από τα πιο «πράσινα» θερμοκήπια στον κόσμο, με σχεδόν μηδενικές εκπομπές CΟ2.
Η σωστή διαχείριση των φυσικών πόρων, ο σεβασμός στον άνθρωπο και η προστασία του περιβάλλοντος συνιστούν το επιχειρηματικό μοντέλο ανάπτυξης με όρους βιωσιμότητας του Thrace Group και διασφαλίζουν τη μακροπρόθεσμη μελλοντική πορεία του, με θετική επίδραση στην οικονομία της χώρας και στους εθνικούς στόχους βιώσιμης ανάπτυξης.
Πώς αντιδρά ο όμιλος στο συνεχώς μεταβαλλόμενο εξωτερικό περιβάλλον και ποιος είναι ο ρόλος της βιώσιμης ανάπτυξης;
Στο νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται, μέσα από συντονισμένες ενέργειες καταφέραμε να αντιδράσουμε άμεσα στις απρόσμενες συνθήκες και αλλαγές, που θα πρέπει να παραδεχθούμε πως συνιστούν πλέον τη νέα κανονικότητα στο επιχειρηματικό γίγνεσθαι και όχι μόνο, επιδεικνύοντας αυξημένα αντανακλαστικά. Πιστεύουμε πως η ευέλικτη και μακροπρόθεσμη στρατηγική του Thrace Group, η οποία κινείται απόλυτα σε ρυθμούς ενός ολιστικού πλαισίου βιώσιμης ανάπτυξης και καινοτομίας, αποτελεί ταυτόχρονα το «δίχτυ προστασίας» μας και τα γερά θεμέλια, τα οποία είναι απαραίτητα για την αντιμετώπιση των όποιων ασυνήθιστων συνθηκών και μακροοικονομικών προκλήσεων.
Σε αυτήν την κατεύθυνση γίνονται πολλαπλές ενέργειες σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων του Ομίλου, τόσο στους παραδοσιακούς με σχετικές παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού, βιώσιμων πρακτικών και εφαρμογής καινοτομίας, όσο και στην ανάπτυξη νέων δράσεων. Το γεγονός ότι ο Όμιλος διαθέτει γρήγορα αντανακλαστικά που αποδίδουν αποδείχθηκε στην πράξη και κατά την περίοδο της πανδημίας, με τη δημιουργία και διάθεση προϊόντων Covid, τη στιγμή που τα ζητούσε η ίδια η αγορά. Επισημαίνεται ότι, παρά τις σύνθετες δυσμενείς συνθήκες, και οι παραδοσιακές μας δραστηριότητες κινούνται ανοδικά, συμβάλλοντας σε μια ξεκάθαρα ενισχυμένη δυναμική.
Η στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης που ακολουθούμε πιστά τα τελευταία χρόνια εμπεριέχει τη χρήση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ως βασική μας επιδίωξη, παράλληλα με τη βελτίωση της ενεργειακής μας απόδοσης, αλλά και τη διαχείριση αποβλήτων, με σημαντικές επιδόσεις, όπως αποτυπώνεται και στους σχετικούς δείκτες, τους οποίους παρακολουθούμε συστηματικά εδώ και αρκετά χρόνια και συνεχώς τους βελτιώνουμε. Για το 2023 αναμένουμε τη συνέχιση της θετικής μας πορείας, με νέα κορύφωση των επιδόσεων βιωσιμότητας του Thrace Group.
Ο επικεφαλής του εξαγωγικού ελληνικού ομίλου τονίζει ιδιαίτερα τις πρωτοβουλίες στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης. Όπως λέει: «Παρά το ότι μέχρι το 2030 όλα τα πλαστικά είδη και οι συσκευασίες οφείλουν να είναι ανακυκλώσιμες ή επαναχρησιμοποιήσιμες, τα προϊόντα που παράγει και διανέμει το Thrace Group είναι ήδη 100% ανακυκλώσιμα στο σύνολό τους». Επιπλέον, οι παραγωγικές μονάδες του ομίλου αξιοποιούν ήδη δεκάδες τόνους ανακυκλώσιμου πλαστικού για την παραγωγή νέων προϊόντων. Όσο για το ενεργειακό κόστος, ο Όμιλος συνεχίζει τις επενδύσεις για μείωση της κατανάλωσης και αξιοποίηση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) με επέκταση των φωτοβολταϊκών πάρκων που ήδη διαθέτει.
Πόσο έχετε επηρεαστεί από τα προβλήματα με το κόστος ενέργειας και την αναστάτωση στην εφοδιαστική αλυσίδα; Τι μέτρα πήρατε;
Είναι γεγονός πως τα τελευταία χρόνια εξωγενείς παράγοντες, όπως είναι το κόστος ενέργειας, η σημαντική μεταβλητότητα στις τιμές των πρωτογενών και δευτερογενών υλών και η επιδείνωση των προβλημάτων στις χερσαίες και θαλάσσιες μεταφορές -παράγοντες οι οποίοι βρίσκονται εκτός του πεδίου επιρροής των εταιρειών- δεν θα μπορούσαν να μας αφήσουν ανεπηρέαστους.
Ο δικός μας ρόλος, ωστόσο, εντοπίζεται στην αρχή κιόλας της εφοδιαστικής αλυσίδας, γεγονός που βοηθά στο να αντιλαμβανόμαστε από πολύ νωρίς τις επιδράσεις των παραπάνω παραγόντων, δίνοντάς μας τη δυνατότητα έγκαιρης ενημέρωσης των πελατών μας για την από κοινού αντιμετώπιση των προκλήσεων.
Πέραν τούτου, με στόχο την αντιμετώπιση του αυξημένου κόστους ενέργειας, εντατικοποιήσαμε τις δράσεις μας για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας ανά παραγόμενο κιλό. Παράλληλα, μέσα από συνεχιζόμενες επενδύσεις στρεφόμαστε στη χρήση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. Αξίζει να σημειωθεί πως κατά το 2021 ο Όμιλος επένδυσε σε φωτοβολταϊκό πάρκο με ισχύ 1,5 MW, η οποία αυξήθηκε στα 6 MW στα τέλη του 2022, ενώ για το 2023 στα πλάνα μας είναι περαιτέρω επενδύσεις σε ΑΠΕ.
Το τριετές επενδυτικό πλάνο 2020-2022 είναι ύψους 102 εκατ. ευρώ. Ποια είναι η στόχευση των επενδύσεων αυτών;
Το επενδυτικό μας πλάνο στοχεύει σε τρεις βασικές κατευθύνσεις: πρώτον, στην αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας του Ομίλου σε συγκεκριμένες τεχνολογίες και αναπτυσσόμενες προϊοντικές αγορές. Δεύτερον, σε επενδύσεις που στοχεύουν στη βελτίωση του προϊόντικού μας μείγματος και κατ’ επέκταση στη θετική επίδραση στην κερδοφορία μας. Τρίτον, σε επενδύσεις για τη μείωση του κόστους και τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του Ομίλου.
Γενικότερα, οι επενδύσεις σε νέες τεχνολογίες και καινοτομία, εκτός από την παραγωγή βελτιωμένων προϊόντων, αποβλέπουν και σε πιο ευέλικτες και ταχύτερες διαδικασίες, με τη μείωση του κόστους να είναι απόρροια αυτών. Στοχεύουμε πάντα στην προσφορά του κατάλληλου προϊοντικού μείγματος, που ανταποκρίνεται στις σύγχρονες ανάγκες των επιχειρήσεων και απαντά έξυπνα στις προκλήσεις των καιρών. Αυτό μας βάζει σε μια διαδικασία συνεχούς βελτίωσης και ανανέωσης, αλλά και επέκτασης σε νέους πυλώνες δράσεις, που σήμερα μεταξύ άλλων καθιστούν το Thrace Group πρωτοπόρο της κυκλικής οικονομίας και παράγοντα ώθησης αυτής στην ευρύτερη αγορά.
Υπάρχουν κάποιες αγορές του εξωτερικού που σχεδιάζετε να αυξήσετε την παρουσία σας; Βλέπετε κάποιους νέους τομείς που θέλετε να ενισχύσετε την παραγωγή σας;
Η εταιρεία μας ήδη δραστηριοποιείται με επιτυχία στο εξωτερικό, σε 9 χώρες με εταιρείες παραγωγής, εμπορίας και διανομής, αλλά και με ένα εκτεταμένο δίκτυο πωλήσεων, που εξαπλώνεται σε 80 χώρες. Για το άμεσο μέλλον στόχος είναι η περαιτέρω ανάπτυξη των αγορών και των πυλώνων που έχουμε ήδη θέσει σε εφαρμογή. Παρά τα σημαντικά αποτελέσματα που έχουν επιφέρει, το πεδίο περαιτέρω ανάπτυξης είναι μεγάλο, όπως μεγάλα είναι και τα περιθώρια αξιοποίησης των συνεργειών που προκύπτουν.
Σε πρόσφατη παρουσίαση αναφέρθηκε πως η εταιρεία εξετάζει εξαγορές με συνέργειες στους κλάδους που δραστηριοποιείται. Με δεδομένο ότι ήδη το δίκτυο πωλήσεών σας είναι μεγάλο, συγκεκριμένα σε 80 χώρες, ποιος είναι ο στόχος μιας πιθανής εξαγοράς;
Εκτός από την οργανική του ανάπτυξη, την επέκταση σε νέους τομείς και τη συνεχή βελτίωση του προϊοντικού μείγματος, ο Όμιλος εξετάζει τις όποιες επενδυτικές ευκαιρίες μέσα από εξαγορές που παρουσιάζονται, εφόσον αυτές αξιοποιούν συνέργειες με τις υφιστάμενες δραστηριότητές μας και συνάδουν και βοηθούν στην υλοποίηση του στρατηγικού μας πλάνου.
Ο κλάδος των πλαστικών επηρεάζεται σοβαρά από τη στροφή προς τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ανησυχείτε ότι μπορεί να επηρεαστεί η μακροπρόθεσμη κερδοφορία σας από την τάση που υπάρχει για μείωση χρήσης των πλαστικών;
Η Thrace Group, έχοντας πλήρη επίγνωση του ρόλου που διαδραματίζει στον δρόμο προς ένα βιώσιμο μέλλον, έχει ήδη καταρτίσει το σχέδιο δράσης της, σύμφωνα με το οποίο πυλώνες όπως κυκλική οικονομία, «πράσινη» ανάπτυξη και καινοτομία έχουν τον πρώτο λόγο.
Εκτός από τους παραδοσιακούς τομείς των τεχνικών υφασμάτων και των λύσεων συσκευασίας, τους οποίους φροντίσαμε εγκαίρως να αναδιαμορφώσουμε μέσα σε ένα βιώσιμο πλαίσιο ανανεώσιμων πρώτων υλών, μείωσης παραγωγικών αποβλήτων, εκσυγχρονισμού της παραγωγικής διαδικασίας και λειτουργίας, όπως προανέφερα, θέσαμε σε εφαρμογή επιπλέον καινοτόμες πρωτοβουλίες, οι οποίες ήδη αποδίδουν. Μάλιστα, παρά το ότι μέχρι το 2030 όλα τα πλαστικά είδη και οι συσκευασίες οφείλουν να είναι ανακυκλώσιμες ή επαναχρησιμοποιήσιμες, τα προϊόντα που παράγει και διανέμει το Thrace Group είναι ήδη 100% ανακυκλώσιμα στο σύνολό τους.
Επιπλέον, μας χαροποιεί ιδιαίτερα το γεγονός πως η καινοτόμος περιβαλλοντική πλατφόρμα που έχουμε αναπτύξει, η In The Loop, κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη 120 μεγάλων brands, τα οποία έχουν ήδη ενταχθεί σε αυτήν, ενώ διαθέτει ακόμη μεγάλα περιθώρια ανάπτυξης και μια σημαντικά εξελίξιμη δυναμική.
Τα αποτελέσματα τέτοιων καινοτόμων πρωτοβουλιών επιβεβαιώνουν πως είμαστε στη σωστή κατεύθυνση, ενώ μας δίνουν και την ώθηση για εντατικοποίηση των προσπαθειών μας για την ενσωμάτωση ακόμη περισσότερων εταιρειών στον κύκλο του In The Loop, στη βάση μιας κοινής προσπάθειας και τη δημιουργία οφέλους για το ευρύτερο οικοσύστημα της κυκλικής οικονομίας στη χώρα μας.
Επίσης, μέσω της πλατφόρμας In The Loop επιτυγχάνονται συνολικά υψηλά ποσοστά ανακυκλωμένης πρώτης ύλης, η οποία το 9μηνο του 2022 έφτασε τους 11.443 τόνους, καταγράφοντας αύξηση της τάξεως του 83% συγκριτικά με το 2019, με αναμενόμενη σημαντική άνοδο και για το 2023. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται και η δραστηριοποίησή μας στον αγροτικό τομέα και την κλιματικά έξυπνη γεωργία, με τα υδροπονικά θερμοκήπια Θράκης, τα οποία με χρήση γεωθερμίας είναι από τα πιο «πράσινα» θερμοκήπια στον κόσμο, με σχεδόν μηδενικές εκπομπές CΟ2.
Η σωστή διαχείριση των φυσικών πόρων, ο σεβασμός στον άνθρωπο και η προστασία του περιβάλλοντος συνιστούν το επιχειρηματικό μοντέλο ανάπτυξης με όρους βιωσιμότητας του Thrace Group και διασφαλίζουν τη μακροπρόθεσμη μελλοντική πορεία του, με θετική επίδραση στην οικονομία της χώρας και στους εθνικούς στόχους βιώσιμης ανάπτυξης.
Πώς αντιδρά ο όμιλος στο συνεχώς μεταβαλλόμενο εξωτερικό περιβάλλον και ποιος είναι ο ρόλος της βιώσιμης ανάπτυξης;
Στο νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται, μέσα από συντονισμένες ενέργειες καταφέραμε να αντιδράσουμε άμεσα στις απρόσμενες συνθήκες και αλλαγές, που θα πρέπει να παραδεχθούμε πως συνιστούν πλέον τη νέα κανονικότητα στο επιχειρηματικό γίγνεσθαι και όχι μόνο, επιδεικνύοντας αυξημένα αντανακλαστικά. Πιστεύουμε πως η ευέλικτη και μακροπρόθεσμη στρατηγική του Thrace Group, η οποία κινείται απόλυτα σε ρυθμούς ενός ολιστικού πλαισίου βιώσιμης ανάπτυξης και καινοτομίας, αποτελεί ταυτόχρονα το «δίχτυ προστασίας» μας και τα γερά θεμέλια, τα οποία είναι απαραίτητα για την αντιμετώπιση των όποιων ασυνήθιστων συνθηκών και μακροοικονομικών προκλήσεων.
Σε αυτήν την κατεύθυνση γίνονται πολλαπλές ενέργειες σε όλους τους τομείς δραστηριοτήτων του Ομίλου, τόσο στους παραδοσιακούς με σχετικές παρεμβάσεις εκσυγχρονισμού, βιώσιμων πρακτικών και εφαρμογής καινοτομίας, όσο και στην ανάπτυξη νέων δράσεων. Το γεγονός ότι ο Όμιλος διαθέτει γρήγορα αντανακλαστικά που αποδίδουν αποδείχθηκε στην πράξη και κατά την περίοδο της πανδημίας, με τη δημιουργία και διάθεση προϊόντων Covid, τη στιγμή που τα ζητούσε η ίδια η αγορά. Επισημαίνεται ότι, παρά τις σύνθετες δυσμενείς συνθήκες, και οι παραδοσιακές μας δραστηριότητες κινούνται ανοδικά, συμβάλλοντας σε μια ξεκάθαρα ενισχυμένη δυναμική.
Η στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης που ακολουθούμε πιστά τα τελευταία χρόνια εμπεριέχει τη χρήση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ως βασική μας επιδίωξη, παράλληλα με τη βελτίωση της ενεργειακής μας απόδοσης, αλλά και τη διαχείριση αποβλήτων, με σημαντικές επιδόσεις, όπως αποτυπώνεται και στους σχετικούς δείκτες, τους οποίους παρακολουθούμε συστηματικά εδώ και αρκετά χρόνια και συνεχώς τους βελτιώνουμε. Για το 2023 αναμένουμε τη συνέχιση της θετικής μας πορείας, με νέα κορύφωση των επιδόσεων βιωσιμότητας του Thrace Group.
