Πώς θα καλυφθούν οι κενές θέσεις στη βιομηχανία
Ρεαλιστικές προτάσεις, που απαιτούν περιορισμένους πόρους αλλά συντονισμένη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, υπόσχονται λύση στο πρόβλημα της έλλειψης εργαζομένων στη βιομηχανία, που υπολογίζονται σε μερικές δεκάδες χιλιάδες, την ώρα που η ανεργία έχει υποχωρήσει σε σχεδόν μονοψήφιο ποσοστό.
Με τα στοιχεία να δείχνουν υστέρηση της Ελλάδας έναντι των άλλων χωρών της Ευρώπης στην Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση (ΕΚΚ), με μόλις 12% των επιχειρήσεων να επενδύουν σε τέτοια προγράμματα, έναντι 40% που είναι ο μ.ο. στην ΕΕ, το θέμα της αναβάθμισης της επαγγελματικής εκπαίδευσης και της μείωσης του χάσματος μεταξύ προσφοράς και ζήτησης στην αγορά εργασίας τίθενται στο επίκεντρο των πρωτοβουλιών για το μέλλον. Αυτό προτείνει μεταξύ άλλων και η μελέτη που εκπόνησε η Deloitte σε συνεργασία με το ΙΝΣΒΕ, το Ινστιτούτο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Ελλάδος (ΣΒΕ). Η μελέτη κατέληξε σε 13 συγκεκριμένες προτάσεις και στη διαπίστωση ότι απαιτούνται κίνητρα και αλλαγή κουλτούρας στην προσέλκυση από τη βιομηχανία νέων, άξιων στελεχών αλλά και ανθρώπινου δυναμικού από τρίτες χώρες. Στο πλαίσιο αυτό, σύμφωνα με την πρόεδρο του ΣΒΕ, Λουκία Σαράντη, ο ΣΒΕ σε συνεργασία με άλλους φορείς προωθούν την ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας προσέλκυσης εργαζομένων από τρίτες χώρες, στο μοντέλο της υπάρχουσας πλατφόρμας για εργάτες γης.
Η πρόεδρος του ΣΒΕ, Λουκία Σαράντη © ΣΒΕ
Η πρόεδρος του ΣΒΕ, Λουκία Σαράντη © ΣΒΕ
Πρωτοβουλίες και αποτελέσματα
Οι μετανάστες είναι μια σημαντική ομάδα του πληθυσμού που μπορεί να συνεισφέρει στη λύση του προβλήματος. Σημειώνεται ότι μέχρι σήμερα έχουν νομιμοποιηθεί ως εργαζόμενοι στην Ελλάδα 14.000 πολίτες τρίτων χωρών, αριθμός που αναμένεται να διπλασιαστεί. Σύμφωνα με στοιχεία που παρέθεσε ο υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, Δημήτρης Καιρίδης, η χώρα διαθέτει:
720.000 νόμιμους μετανάστες
50.000 πρόσφυγες
27.000 Ουκρανούς με προσωρινή προστασία
800.000 συνολικά ο νόμιμος μεταναστευτικός πληθυσμός
Σημειώνεται ότι το ποσοστό απασχολησιμότητας αυτού του πληθυσμού είναι υψηλότερο από τον εθνικό μέσο όρο, πάνω από 60%. Οπότε σε αυτό το εργατικό δυναμικό επικεντρώνεται η σχεδιαζόμενη εθνική στρατηγική ένταξης. Εντωμεταξύ, μέσω του νομοσχεδίου που αναμένεται να ψηφιστεί πριν τις ευρωεκλογές, προωθούνται πρωτοβουλίες, όπως η ενίσχυση των προξενείων με προσωπικό και η επέκταση της άδειας διαμονής από 3 σε 5 χρόνια. Ο κ. Καιρίδης, στο πλαίσιο της εκδήλωσης του ΣΒΕ χθες ανέφερε επίσης ότι ο πρωθυπουργός θα εγκαινιάσει την ερχόμενη εβδομάδα το πρώτο Ψηφιακό Κέντρο Λήψης Βιομετρικών Στοιχείων, μια συνεργασία με την Cosmote, που προβλέπει την ανάπτυξη 4 τέτοιων Κέντρων. Ας σημειωθεί ότι σήμερα τα ραντεβού σε εκκρεμότητα για λήψη βιομετρικών στοιχείων είναι 200.000.
Ο υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, Δημήτρης Καιρίδης © ΣΒΕ
Ο υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, Δημήτρης Καιρίδης © ΣΒΕ
Πέραν των μεταναστών και λαμβάνοντας υπόψη την μεγάλη έλλειψη εργαζομένων σε περιζήτητες ομάδες, όπως π.χ. οι άνδρες ηλικίας 25-45 ετών, επιχειρείται και στην Ελλάδα η αξιοποίηση και κινητροδότηση άλλων δημογραφικών ομάδων. Σύμφωνα με τα όσα ανέφερε στην παρουσίαση της μελέτης Deloitte-ΣΒΕ η Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Δόμνα Μιχαηλίδου, τέτοιες δημογραφικές ομάδες είναι ενδεικτικά:
Οι συνταξιούχοι εργαζόμενοι, οι οποίοι από 26.000, μετά την κατάργηση της παρακράτησης του 30% της σύνταξης, σε ένα μήνα, έχουν αυξηθεί σε 61.000. Προφανώς κάποιοι ήδη εργάζονταν αλλά δεν το δήλωναν
Οι γυναίκες, που αντιστοιχούν στο 50% του πληθυσμού και ενισχύονται, όπως με το επίδομα μητρότητας που επεκτάθηκε σε νέους κλάδους όπως οι εργαζόμενες αγρότισσες
Δύο άλλες ομάδες για τις οποίες σχεδιάζονται κίνητρα είναι οι νέοι που βρίσκονται εκτός εκπαίδευσης και εκτός αγοράς εργασίας και τα άτομα με αναπηρία που αντιστοιχούν στο 10% του πληθυσμού.
Εν κατακλείδι, υπάρχουν σημαντικά κονδύλια για τη χώρα και η ανάγκη απορρόφησης είναι μεγάλη, οπότε σχεδιάζονται στοχευμένες δράσεις που θα απαντήσουν στις ανάγκες της αγοράς και της βιομηχανίας ειδικότερα. Αυτό είναι και το “παράθυρο ευκαιρίας” (ΤΑΑ, ΕΣΠΑ, ΠΔΑΜ), για την αναβάθμιση των δομών της ΕΕΚ και τη χρηματοδότηση προγραμμάτων.
H Δόμνα Μιχαηλίδου © ΣΒΕ
H Δόμνα Μιχαηλίδου © ΣΒΕ
Οι 5 στρατηγικοί στόχοι στου ΣΒΕ και οι 9+4 προτάσεις
Σημειώνεται ότι οι στρατηγικοί στόχοι του ΣΒΕ συνοψίζονται σε:
Αύξηση της αποτελεσματικότητας των κονδυλίων που διατίθενται για την ΕΕΚ και ενίσχυση της διαφάνειας στην αξιοποίησή τους.
Αύξηση των κονδυλίων για εξειδικευμένα στη βιομηχανία προγράμματα ΕΕΚ, κατά αναλογία, τουλάχιστον, της συνεισφοράς της στο ΑΕΠ.
Βελτίωση της σύζευξης προσφοράς και ζήτησης στην αγορά εργασίας και ευθυγράμμιση της ΕΕΚ με τις ανάγκες της βιομηχανίας.
Ενεργοποίηση των επιχειρήσεων για την ενίσχυση της ΕΕΚ στη βιομηχανία.
Ενίσχυση της ελκυστικότητας της βιομηχανίας ως εργοδότη
Οι 13 προτάσεις της Deloitte παρουσιάστηκαν χθες μαζί με βασικά σημεία της μελέτης από τα στελέχη της Deloitte, Βασίλη Καφάτο, Partner, Growth Leader και Θεόδωρο Παπακωνσταντίνου, Consulting Strategy Partner, της Deloitte Ελλάδος. Οι προτάσεις επιμερίζονται σε 9 που αφορούν πρωτοβουλίες που δυνητικά πρέπει να αναλάβει το δημόσιο και 4 που αφορούν την ίδια τη βιομηχανία και συνοψίζονται ως εξής:
Για τον δημόσιο τομέα
1-Ανάπτυξη ολοκληρωμένου Πλάνου Δράσης για την ΕΕΚ στη βιομηχανία και αύξηση των σχετικών κονδυλίων.
2-Ανάπτυξη νέων προγραμμάτων ΕΕΚ για την βιομηχανία στις δομές τυπικής εκπαίδευσης (ΕΠΑΛ, ΕΠΑΣ, ΕΣΚ και ΣΑΕΚ).
3-Αναβάθμιση των προγραμμάτων συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης στη βιομηχανία, συμπεριλαμβανομένων των εταιρικών.
4-Αναβάθμιση του ρόλου των κοινωνικών εταίρων στα προγράμματα συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης για την βιομηχανία.
5-Ενδυνάμωση και επέκταση των θεσμών της μαθητείας και της πρακτικής άσκησης.
6-Καταγραφή των γνώσεων και δεξιοτήτων ανθρώπων που βρίσκεται εκτός απασχόλησης και διασύνδεση με τις ανάγκες της βιομηχανίας.
7-Αναβάθμιση των μηχανισμών αξιολόγησης της ΕΕΚ στην βιομηχανία.
8-Δημιουργία μηχανισμού ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού και των επιχειρήσεων.
9-Δημιουργία μηχανισμού επικαιροποίησης των ειδικοτήτων και επαγγελματικών αντικειμένων του Εθνικού Πλαισίου Προσόντων (ΕΠΠ).
Για τη βιομηχανία
10-Πιο ουσιαστική και ενεργή δραστηριοποίηση και συμμετοχή των κοινωνικών εταίρων στις προσπάθειες ενίσχυσης της ΕΕΚ στη βιομηχανία.
11-Επενδύσεις και δράσεις ενίσχυσης των τμημάτων HR των ελληνικών βιομηχανιών.
12-Δράσεις ενίσχυσης της ελκυστικότητας της βιομηχανίας ως εργοδότη και προσέλκυσης ανθρώπινου δυναμικού στην βιομηχανία.
13-Δράσεις ενημέρωσης για την ελκυστικότητα και την κοινωνική αποδοχή των τεχνικών επαγγελμάτων και της ΕΕΚ.
Με τα στοιχεία να δείχνουν υστέρηση της Ελλάδας έναντι των άλλων χωρών της Ευρώπης στην Επαγγελματική Εκπαίδευση και Κατάρτιση (ΕΚΚ), με μόλις 12% των επιχειρήσεων να επενδύουν σε τέτοια προγράμματα, έναντι 40% που είναι ο μ.ο. στην ΕΕ, το θέμα της αναβάθμισης της επαγγελματικής εκπαίδευσης και της μείωσης του χάσματος μεταξύ προσφοράς και ζήτησης στην αγορά εργασίας τίθενται στο επίκεντρο των πρωτοβουλιών για το μέλλον. Αυτό προτείνει μεταξύ άλλων και η μελέτη που εκπόνησε η Deloitte σε συνεργασία με το ΙΝΣΒΕ, το Ινστιτούτο του Συνδέσμου Βιομηχανιών Ελλάδος (ΣΒΕ). Η μελέτη κατέληξε σε 13 συγκεκριμένες προτάσεις και στη διαπίστωση ότι απαιτούνται κίνητρα και αλλαγή κουλτούρας στην προσέλκυση από τη βιομηχανία νέων, άξιων στελεχών αλλά και ανθρώπινου δυναμικού από τρίτες χώρες. Στο πλαίσιο αυτό, σύμφωνα με την πρόεδρο του ΣΒΕ, Λουκία Σαράντη, ο ΣΒΕ σε συνεργασία με άλλους φορείς προωθούν την ανάπτυξη ψηφιακής πλατφόρμας προσέλκυσης εργαζομένων από τρίτες χώρες, στο μοντέλο της υπάρχουσας πλατφόρμας για εργάτες γης.
Η πρόεδρος του ΣΒΕ, Λουκία Σαράντη © ΣΒΕ
Η πρόεδρος του ΣΒΕ, Λουκία Σαράντη © ΣΒΕ
Πρωτοβουλίες και αποτελέσματα
Οι μετανάστες είναι μια σημαντική ομάδα του πληθυσμού που μπορεί να συνεισφέρει στη λύση του προβλήματος. Σημειώνεται ότι μέχρι σήμερα έχουν νομιμοποιηθεί ως εργαζόμενοι στην Ελλάδα 14.000 πολίτες τρίτων χωρών, αριθμός που αναμένεται να διπλασιαστεί. Σύμφωνα με στοιχεία που παρέθεσε ο υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, Δημήτρης Καιρίδης, η χώρα διαθέτει:
720.000 νόμιμους μετανάστες
50.000 πρόσφυγες
27.000 Ουκρανούς με προσωρινή προστασία
800.000 συνολικά ο νόμιμος μεταναστευτικός πληθυσμός
Σημειώνεται ότι το ποσοστό απασχολησιμότητας αυτού του πληθυσμού είναι υψηλότερο από τον εθνικό μέσο όρο, πάνω από 60%. Οπότε σε αυτό το εργατικό δυναμικό επικεντρώνεται η σχεδιαζόμενη εθνική στρατηγική ένταξης. Εντωμεταξύ, μέσω του νομοσχεδίου που αναμένεται να ψηφιστεί πριν τις ευρωεκλογές, προωθούνται πρωτοβουλίες, όπως η ενίσχυση των προξενείων με προσωπικό και η επέκταση της άδειας διαμονής από 3 σε 5 χρόνια. Ο κ. Καιρίδης, στο πλαίσιο της εκδήλωσης του ΣΒΕ χθες ανέφερε επίσης ότι ο πρωθυπουργός θα εγκαινιάσει την ερχόμενη εβδομάδα το πρώτο Ψηφιακό Κέντρο Λήψης Βιομετρικών Στοιχείων, μια συνεργασία με την Cosmote, που προβλέπει την ανάπτυξη 4 τέτοιων Κέντρων. Ας σημειωθεί ότι σήμερα τα ραντεβού σε εκκρεμότητα για λήψη βιομετρικών στοιχείων είναι 200.000.
Ο υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, Δημήτρης Καιρίδης © ΣΒΕ
Ο υπουργός Μετανάστευσης και Ασύλου, Δημήτρης Καιρίδης © ΣΒΕ
Πέραν των μεταναστών και λαμβάνοντας υπόψη την μεγάλη έλλειψη εργαζομένων σε περιζήτητες ομάδες, όπως π.χ. οι άνδρες ηλικίας 25-45 ετών, επιχειρείται και στην Ελλάδα η αξιοποίηση και κινητροδότηση άλλων δημογραφικών ομάδων. Σύμφωνα με τα όσα ανέφερε στην παρουσίαση της μελέτης Deloitte-ΣΒΕ η Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Δόμνα Μιχαηλίδου, τέτοιες δημογραφικές ομάδες είναι ενδεικτικά:
Οι συνταξιούχοι εργαζόμενοι, οι οποίοι από 26.000, μετά την κατάργηση της παρακράτησης του 30% της σύνταξης, σε ένα μήνα, έχουν αυξηθεί σε 61.000. Προφανώς κάποιοι ήδη εργάζονταν αλλά δεν το δήλωναν
Οι γυναίκες, που αντιστοιχούν στο 50% του πληθυσμού και ενισχύονται, όπως με το επίδομα μητρότητας που επεκτάθηκε σε νέους κλάδους όπως οι εργαζόμενες αγρότισσες
Δύο άλλες ομάδες για τις οποίες σχεδιάζονται κίνητρα είναι οι νέοι που βρίσκονται εκτός εκπαίδευσης και εκτός αγοράς εργασίας και τα άτομα με αναπηρία που αντιστοιχούν στο 10% του πληθυσμού.
Εν κατακλείδι, υπάρχουν σημαντικά κονδύλια για τη χώρα και η ανάγκη απορρόφησης είναι μεγάλη, οπότε σχεδιάζονται στοχευμένες δράσεις που θα απαντήσουν στις ανάγκες της αγοράς και της βιομηχανίας ειδικότερα. Αυτό είναι και το “παράθυρο ευκαιρίας” (ΤΑΑ, ΕΣΠΑ, ΠΔΑΜ), για την αναβάθμιση των δομών της ΕΕΚ και τη χρηματοδότηση προγραμμάτων.
H Δόμνα Μιχαηλίδου © ΣΒΕ
H Δόμνα Μιχαηλίδου © ΣΒΕ
Οι 5 στρατηγικοί στόχοι στου ΣΒΕ και οι 9+4 προτάσεις
Σημειώνεται ότι οι στρατηγικοί στόχοι του ΣΒΕ συνοψίζονται σε:
Αύξηση της αποτελεσματικότητας των κονδυλίων που διατίθενται για την ΕΕΚ και ενίσχυση της διαφάνειας στην αξιοποίησή τους.
Αύξηση των κονδυλίων για εξειδικευμένα στη βιομηχανία προγράμματα ΕΕΚ, κατά αναλογία, τουλάχιστον, της συνεισφοράς της στο ΑΕΠ.
Βελτίωση της σύζευξης προσφοράς και ζήτησης στην αγορά εργασίας και ευθυγράμμιση της ΕΕΚ με τις ανάγκες της βιομηχανίας.
Ενεργοποίηση των επιχειρήσεων για την ενίσχυση της ΕΕΚ στη βιομηχανία.
Ενίσχυση της ελκυστικότητας της βιομηχανίας ως εργοδότη
Οι 13 προτάσεις της Deloitte παρουσιάστηκαν χθες μαζί με βασικά σημεία της μελέτης από τα στελέχη της Deloitte, Βασίλη Καφάτο, Partner, Growth Leader και Θεόδωρο Παπακωνσταντίνου, Consulting Strategy Partner, της Deloitte Ελλάδος. Οι προτάσεις επιμερίζονται σε 9 που αφορούν πρωτοβουλίες που δυνητικά πρέπει να αναλάβει το δημόσιο και 4 που αφορούν την ίδια τη βιομηχανία και συνοψίζονται ως εξής:
Για τον δημόσιο τομέα
1-Ανάπτυξη ολοκληρωμένου Πλάνου Δράσης για την ΕΕΚ στη βιομηχανία και αύξηση των σχετικών κονδυλίων.
2-Ανάπτυξη νέων προγραμμάτων ΕΕΚ για την βιομηχανία στις δομές τυπικής εκπαίδευσης (ΕΠΑΛ, ΕΠΑΣ, ΕΣΚ και ΣΑΕΚ).
3-Αναβάθμιση των προγραμμάτων συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης στη βιομηχανία, συμπεριλαμβανομένων των εταιρικών.
4-Αναβάθμιση του ρόλου των κοινωνικών εταίρων στα προγράμματα συνεχιζόμενης επαγγελματικής κατάρτισης για την βιομηχανία.
5-Ενδυνάμωση και επέκταση των θεσμών της μαθητείας και της πρακτικής άσκησης.
6-Καταγραφή των γνώσεων και δεξιοτήτων ανθρώπων που βρίσκεται εκτός απασχόλησης και διασύνδεση με τις ανάγκες της βιομηχανίας.
7-Αναβάθμιση των μηχανισμών αξιολόγησης της ΕΕΚ στην βιομηχανία.
8-Δημιουργία μηχανισμού ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του ανθρώπινου δυναμικού και των επιχειρήσεων.
9-Δημιουργία μηχανισμού επικαιροποίησης των ειδικοτήτων και επαγγελματικών αντικειμένων του Εθνικού Πλαισίου Προσόντων (ΕΠΠ).
Για τη βιομηχανία
10-Πιο ουσιαστική και ενεργή δραστηριοποίηση και συμμετοχή των κοινωνικών εταίρων στις προσπάθειες ενίσχυσης της ΕΕΚ στη βιομηχανία.
11-Επενδύσεις και δράσεις ενίσχυσης των τμημάτων HR των ελληνικών βιομηχανιών.
12-Δράσεις ενίσχυσης της ελκυστικότητας της βιομηχανίας ως εργοδότη και προσέλκυσης ανθρώπινου δυναμικού στην βιομηχανία.
13-Δράσεις ενημέρωσης για την ελκυστικότητα και την κοινωνική αποδοχή των τεχνικών επαγγελμάτων και της ΕΕΚ.
