Ο Τεντ Σαράντος παραδέχθηκε την περασμένη εβδομάδα αυτό που απασχολεί τους επενδυτές του Netflix εδώ και μήνες. «Συνολικά δεν αναπτυσσόμαστε τόσο γρήγορα όσο θα ήθελα, και εργαζόμαστε ώστε να επιταχύνουμε τον ρυθμό», δήλωσε ο συν-διευθύνων σύμβουλος του αμερικανικού ομίλου στους συμμετέχοντες στο συνέδριο Screentime του Bloomberg στο Λος Άντζελες.

Τους τελευταίους έξι μήνες, ο κολοσσός του streaming έχει χάσει λίγο περισσότερα από 130 δισ. δολάρια σε χρηματιστηριακή αξία, μετά από πτώση σχεδόν 30% στην τιμή της μετοχής του. Από το ιστορικό υψηλό των 550 δισ. δολαρίων που σημειώθηκε τον Ιούλιο του περασμένου έτους — πριν προκύψει η προσφορά ύψους 83 δισ. δολαρίων για τους κλάδους streaming και στούντιο της Warner Bros Discovery — η αποτίμησή του έχει σχεδόν μειωθεί στο μισό.

Η αποτυχημένη απόπειρα εξαγοράς του κολοσσού του Χόλιγουντ που βρίσκεται πίσω από τις ταινίες «Harry Potter» και τη σειρά «Game of Thrones» έχει στρέψει τα φώτα με μεγαλύτερη ένταση στις αυτόνομες προοπτικές του Netflix.

Η χλιαρή αύξηση του αριθμού θεατών έχει επίσης τροφοδοτήσει την ανησυχία της αγοράς. Ο χρόνος παρακολούθησης περιεχομένου του Netflix αυξήθηκε μόλις κατά 2% το πρώτο εξάμηνο του έτους. Ανά συνδρομητή, οι αναλυτές της Wells Fargo εκτιμούν ότι ο χρόνος στην πλατφόρμα αντιστοιχούσε σε 1,6 ώρες ημερησίως κατά το πρώτο εξάμηνο, μείωση περίπου 8% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2023.

Στις Ηνωμένες Πολιτείες, τη μεγαλύτερη αγορά του Netflix, το μερίδιό του στον χρόνο τηλεθέασης των νοικοκυριών υποχώρησε στο 7,8% τον Ιούλιο, σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία της Nielsen, από 8,8% έναν χρόνο νωρίτερα. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, η πρόσφατη πτώση ήταν ακόμη πιο απότομη, στο 13% τον Αύγουστο και τον Σεπτέμβριο, σύμφωνα με τα πιο πρόσφατα στοιχεία της Barb, έναντι μείωσης 7% για το Amazon Prime και αύξησης 4% στις ώρες τηλεθέασης για το Disney+.

Ορισμένοι αναλυτές υποστηρίζουν ότι η προσπάθεια του Netflix, το οποίο εκτιμάται ότι αριθμεί παγκοσμίως περισσότερα από 300 εκατομμύρια νοικοκυριά ως συνδρομητές επί πληρωμή, να απευθυνθεί σε ευρύ κοινό έχει αποδυναμώσει την ισχύ του περιεχομένου του.

Οι καταναλωτές έχουν πληθώρα επιλογών και η αγορά streaming έχει γίνει πιο κορεσμένη, υποστηρίζει ο Μοχάμεντ Χαλούφ, αναλυτής παγκόσμιων τεχνολογικών πλατφορμών στην HSBC, όμως για το Netflix — που ξεκίνησε τη δεκαετία του 1990 ως εταιρεία ταχυδρομικής αποστολής DVD — η επιβράδυνση επιδεινώνεται από τη φθίνουσα δημοτικότητα των δικών του «πρωτότυπων» παραγωγών.

«Ένα κανάλι που κάποτε ήταν γνωστό για σειρές με διθυραμβικές κριτικές δυσκολεύεται να παράγει νέες επιτυχίες, εξαρτάται υπερβολικά από ξεπερασμένα φρανσάιζ και φθηνότερα ριάλιτι», λέει ο Χαλούφ.

Στα φετινά βραβεία Emmy απέσπασε 16 βραβεία, τον χαμηλότερο αριθμό από το 2016.

«Το 2025 είχε το «K-Pop Demon Hunters», το 2024 είχε το «Squid Game» [δεύτερη σεζόν], και συνήθως έχουν μία μεγάλη επιτυχία που ορίζει το πνεύμα της εποχής κάθε χρόνο, και δεν είχαν καμία το 2026, οπότε αυτό πιθανότατα έχει αυξήσει την πίεση», λέει ο Μαρκ Μαχέινι, αναλυτής της Evercore.

Τα έσοδα έχουν αποδειχθεί μέχρι στιγμής ανθεκτικά, με άνοδο 13% το δεύτερο τρίμηνο, ενώ οι προβλέψεις της διοίκησης για την αύξηση του τριμήνου Σεπτεμβρίου — τα αποτελέσματα του οποίου το Netflix θα ανακοινώσει στις 20 Οκτωβρίου — είναι λίγο κάτω από 12%. Ωστόσο, οι επενδυτές φοβούνται ότι οι ασθενέστεροι αριθμοί θεατών θα μπορούσαν να προμηνύουν επιβράδυνση των συνολικών εσόδων.

Η κυριαρχία του Netflix στον κλάδο του streaming καθιστά εγγενώς δυσκολότερη την αύξηση του αριθμού συνδρομητών, ιδίως σε πιο ώριμες αγορές όπως οι ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο. «Δεδομένου ότι έχουν φτάσει σε μεγάλη κλίμακα, ότι δραστηριοποιούνται εδώ και 15 χρόνια, μεγάλο μέρος της ανάπτυξής τους προέρχεται στην πραγματικότητα από τις τιμές και όχι από νέους συνδρομητές... και καθώς οι καταναλωτές πληρώνουν περισσότερα, περιμένουν περισσότερα, πρέπει να βλέπουν την αξία αυτού που πληρώνουν», δήλωσε μια ανώτερη πηγή του κλάδου.

Στην πιο πρόσφατη τηλεδιάσκεψη για τα οικονομικά αποτελέσματα του Netflix, ο Σπένσερ Νόιμαν, οικονομικός διευθυντής της εταιρείας, υποστήριξε ότι, ενώ περίπου το 45% των «νοικοκυριών-στόχων» παγκοσμίως ήταν συνδρομητές, η εταιρεία αποκόμιζε μόλις το 7% των συνολικών δυνητικών εσόδων και είχε μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης. Οι ώρες τηλεθέασης — ή η ενασχόληση (engagement) — έχουν γίνει πιο σημαντικός δείκτης για τους επενδυτές από τότε που το Netflix σταμάτησε να δημοσιεύει τον αριθμό των συνδρομητών του στις αρχές του περασμένου έτους. Η εταιρεία έχει επικεντρωθεί εντονότερα στο να αποσπά περισσότερα χρήματα από τα μέλη της, εισάγοντας διαφημίσεις και αυξάνοντας τον περασμένο μήνα τις τιμές των συνδρομών.

Η προσέλκυση περισσότερων θεατών είναι κρίσιμη για την τιμολογιακή ισχύ και τη μείωση της απώλειας πελατών, η οποία εκτιμάται ότι παραμένει στο καλύτερο επίπεδο του κλάδου, στο 2%. Επιπλέον, αποτελεί πιο ελκυστική προοπτική για διαφημιστές που θέλουν να αξιοποιήσουν στο έπακρο τον διαφημιστικό τους προϋπολογισμό.

Αν το Netflix θέλει να κερδίσει περισσότερους θεατές, τότε ίσως χρειαστεί να αυξήσει τις δαπάνες για περιεχόμενο, λένε οι αναλυτές, γεγονός που έχει ήδη οδηγήσει ορισμένους να μειώσουν τις προβλέψεις τους για τα περιθώρια κέρδους των επόμενων δύο ετών.

Τον Ιούλιο, ο Γκρεγκ Πίτερς, συν-διευθύνων σύμβουλος του Netflix, υποβάθμισε τις ανησυχίες για τον αριθμό θεατών, λέγοντας στους αναλυτές ότι «δεν υπάρχει γραμμική σχέση μεταξύ ωρών τηλεθέασης και εσόδων και κερδών, επειδή δεν έχουν όλες οι ώρες την ίδια αξία».

Δήλωσε: «Οι ζωντανές εκδηλώσεις συμβάλλουν σημαντικά στην προσέλκυση νέων συνδρομητών. Είναι καλές για τη δημιουργία εσόδων. Ενισχύουν τα διαφημιστικά έσοδα και τη βάση των θαυμαστών. Αποτελούν επίσης πλατφόρμα προώθησης, αλλά συνήθως δεν αποφέρουν τόσες καθαρές ώρες τηλεθέασης. Επομένως, αναμένουμε ότι το ζωντανό περιεχόμενο θα αντιστοιχεί στο 5% του προϋπολογισμού περιεχομένου μας φέτος, αλλά πιστεύουμε ότι θα αντιστοιχεί μόνο στο 1% των ωρών τηλεθέασης».

Σε μια προσπάθεια να κρατήσει την προσοχή των θεατών, το Netflix έχει στραφεί στον ζωντανό αθλητισμό, μεταδίδοντας μεταξύ άλλων εβδομαδιαία επεισόδια του «WWE Raw», του φρανσάιζ επαγγελματικής πάλης, ενώ παράλληλα φιλοξενεί podcast και υπογράφει συμβόλαια με δημιουργούς περιεχομένου του YouTube.

Το YouTube, θυγατρική της Alphabet, μητρικής εταιρείας της Google, θεωρείται μία από τις μεγαλύτερες απειλές στη μάχη για την κυριαρχία στα σαλόνια όλου του κόσμου. Στις ΗΠΑ και στο Ηνωμένο Βασίλειο, η τηλεόραση αποτελεί πλέον τον πιο δημοφιλή τρόπο παρακολούθησης περιεχομένου του YouTube, αντί για το smartphone. Τον Ιούλιο, η πλατφόρμα απέσπασε το 14,2% των ωρών τηλεθέασης στις ΗΠΑ, σύμφωνα με στοιχεία της Nielsen, από 13,4% έναν χρόνο νωρίτερα.

«Το γενικότερο πρόβλημα είναι ότι η ποσότητα περιεχομένου μεγάλης διάρκειας που παρακολουθεί ο κόσμος μειώνεται», δήλωσε ο Τομ Χάρινγκτον, επικεφαλής τηλεόρασης στην Enders Analysis. «Αν συρρικνώνεται το σύνολο της αγοράς... τότε αυτό αποτελεί πρόκληση για κάθε τηλεοπτικό σταθμό και πλατφόρμα streaming».

Η πρόσφατη υποχώρηση της τιμής της μετοχής είναι πιο δραματική από ό,τι δικαιολογεί η υποκείμενη επιχειρηματική δραστηριότητα, δήλωσε ένας μεγάλος μέτοχος. «Σαφώς, η βασική δραστηριότητα είναι πολύ καλή. Έχει παγκόσμια κλίμακα, ισχυρή πρόταση προς τους καταναλωτές, σημαντική δημιουργία ταμειακών ροών και μία από τις πιο αποτελεσματικές και σπάνιες εταιρικές κουλτούρες στον χώρο των μέσων ενημέρωσης», δήλωσε.

Ωστόσο, η απόπειρα εξαγοράς των δραστηριοτήτων streaming και των θρυλικών στούντιο της Warner Bros τις εβδομάδες πριν από τα Χριστούγεννα — την οποία ο Σαράντος είχε χαρακτηρίσει «σπάνια ευκαιρία» — οδήγησε ορισμένους επενδυτές να αναρωτηθούν πόσο σίγουρο είναι το Netflix για την ικανότητά του να συνεχίσει να προσελκύει συνδρομητές στην πλατφόρμα του.

«Έθεσε ένα ερώτημα που μάλλον δεν σκεφτόμασταν πριν... γιατί η διοίκηση θεώρησε ελκυστική μια τόσο μεγάλη συναλλαγή και ήταν επιθετική ή αμυντική κίνηση;» δήλωσε ο μέτοχος.

Αφού η Paramount Skydance τους πρόλαβε στη συμφωνία στις αρχές του τρέχοντος έτους, τα στελέχη του Netflix υποβάθμισαν τη συμφωνία ως κάτι «“καλό να υπάρχει” στη σωστή τιμή, όχι “απαραίτητο” σε οποιαδήποτε τιμή», αποχωρώντας από έναν πιθανό πόλεμο προσφορών.

Το πρόσφατο κύμα πωλήσεων των μετοχών έχει χαμηλώσει σημαντικά τον πήχη για το Netflix. «Η αγορά υποθέτει ότι η ανάπτυξη θα υποχωρήσει σε μονοψήφια επίπεδα [τον επόμενο χρόνο]», δήλωσε ο Μαχέινι. «Επομένως, αν αυτό δεν συμβεί και η ανάπτυξη αποδειχθεί πιο ανθεκτική, σε χαμηλά διψήφια επίπεδα, αυτό από μόνο του θα οδηγούσε σε επαναξιολόγηση της μετοχής».

Πληθαίνουν οι εικασίες ότι το Netflix θα κινηθεί πιο επιθετικά στον ζωντανό αθλητισμό σε παγκόσμιο επίπεδο, σε μια προσπάθεια να τονώσει την ανάπτυξη.

Ωστόσο, η δομή της αγοράς τηλεοπτικών δικαιωμάτων στην Ευρώπη θα μπορούσε να το καταστήσει δύσκολο. Εκτιμάται ότι η Sky πλήρωσε 1,3 δισ. λίρες ετησίως για τη μετάδοση αγώνων της Πρέμιερ Λιγκ στην τηλεόραση στο Ηνωμένο Βασίλειο για την τετραετία έως το 2029.

«Η δημιουργία εσόδων από αυτό μέσω μιας βάσης συνδρομητών streaming που σας πληρώνουν, ακόμη και στο ανώτατο επίπεδο, 20 λίρες τον μήνα, είναι πραγματικά δύσκολη. Πρέπει να το αντιμετωπίσετε ως προϊόν-δόλωμα, άρα πρέπει να αποδεχτείτε ότι θα διαβρώσει το περιθώριο κέρδους σας βραχυπρόθεσμα», δήλωσε μια ανώτερη πηγή του κλάδου. «Είναι πραγματικά δύσκολο να επιτύχετε απόσβεση σε τόσο σύντομο διάστημα αν πρέπει να επενδύσετε από μισό έως ένα δισεκατομμύριο σε μία μόνο αγορά».

Γίνεται επίσης λόγος για την εισαγωγή από το Netflix ενός δωρεάν πακέτου, το οποίο θα μπορούσε να βοηθήσει στην προσέλκυση περισσότερων διαφημιστών που αναζητούν μεγαλύτερο κοινό. Ο Πίτερς έχει δηλώσει ότι «η δωρεάν επιλογή είναι κάτι που θα συνεχίσουμε να εξετάζουμε, αλλά δεν έχουμε σχέδια να λανσάρουμε κάτι στο άμεσο μέλλον», αναγνωρίζοντας τον κίνδυνο κανιβαλισμού των συνδρομών επί πληρωμή.

Το ιστορικό του Netflix ίσως δίνει κάποιους λόγους για αισιοδοξία. «Είχαν ήδη επανεφεύρει τον εαυτό τους μία φορά, ξεκινώντας ως επιχείρηση ενοικίασης DVD· το ερώτημα είναι αν μπορούν να συνεχίσουν να το κάνουν», λέει ο Χαλούφ.


ΠΗΓΗ: Times Media Ltd / News