Μόλις πριν από λίγες ημέρες ανέλαβε τη θέση του νέου διοικητή του Εθνικού Οργανισμού Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ) ο Αθανάσιος Ζαμάνης και η πρώτη συνέντευξή του είναι στα «Παραπολιτικά». Ο ίδιος σκιαγραφεί με σαφήνεια τις αλλαγές που θα αναδιαμορφώσουν τον Οργανισμό, προκειμένου, με θεσμικούς πλέον εταίρους τις συλλογικές εκπροσωπήσεις των ασθενών, να καταστήσουν τον ΕΟΠΥΥ στρατηγικό συμπαραστάτη των ασφαλισμένων του, σε όλες τις στιγμές της μεγάλης ανάγκης τους.

Διαβάστε: Αθανάσιος Ζαμάνης: Το παρασκήνιο της επιλογής του στη θέση ως προσωρινός διοικητής του ΕΟΠΥΥ - Το σκεπτικό Γεωργιάδη πίσω από την απόφαση

Η συνέντευξη του Αθανάσιου Ζαμάνη

- Κύριε διοικητά, θα δούμε κι άλλες σειρές Φαρμάκων Υψηλού Κόστους (ΦΥΚ) να αποκτούν εναλλακτικό κανάλι διανομής και από τα ιδιωτικά φαρμακεία της χώρας μας ή ό,τι είδαμε, είδαμε και τέλος;

Ζαμάνης: Η τάση ενίσχυσης της διάθεσης Φαρμάκων Υψηλού Κόστους του ΕΟΠΥΥ με σημείο εκτέλεσης το ιδιωτικό φαρμακείο μέχρι σήμερα είναι σαφώς επεκτατική. Ειδικότερα, στις 16/2/2026 ξεκίνησε η διαδικασία αυτή και ο αριθμός των φαρμάκων που μπορούν να διατεθούν και μέσω αυτής της επιλογής αυξήθηκε. Το πρόγραμμα υλοποιήθηκε σταδιακά σε φάσεις:

Πρώτη φάση (Φεβρουάριος 2026): Φάρμακα για τη σκλήρυνση κατά πλάκας και ορισμένα ογκολογικά προϊόντα.

Δεύτερη φάση (Απρίλιος 2026): Θεραπευτική κατηγορία βιολογικών προϊόντων για ρευματοπάθειες.

Τρίτη φάση (8 Ιουνίου 2026): Φάρμακα για το άσθμα και την ηπατίτιδα Β.

- Όσον αφορά στις μεγάλες ουρές αναμονής των χρονίως πασχόντων ασφαλισμένων του ΕΟΠΥΥ έξω από μεγάλα φαρμακεία του Οργανισμού, όπως εκείνο της λεωφόρου Αλεξάνδρας, στο κέντρο της Αθήνας, έχετε καμία ιδέα με ποιους τρόπους θα μπορούσαν να αποκλιμακωθούν, για να μην ταλαιπωρούνται τόσο σκληρά οι πάσχοντες συνάνθρωποί μας;

Ζαμάνης: Στοχεύω σε τεκμηριωμένες και άμεσα εφαρμόσιμες παρεμβάσεις. Αυτές περιλαμβάνουν την ενίσχυση των δράσεων πρόσβασης των ασθενών στη φαρμακευτική τους αγωγή με την επέκταση της κατ’ οίκον παράδοσης φαρμάκων, καθώς και τη διάθεση φαρμάκων με σημείο εκτέλεσης το ιδιωτικό φαρμακείο. Ταυτόχρονα, σχεδιάζουμε κάποιες ενέργειες για τους ασφαλισμένους μας που επιλέγουν την παρουσία τους στα φαρμακεία του ΕΟΠΥΥ. Ειδικότερα, το πλάνο περι-
λαμβάνει:

• Σχεδιασμό για τη δημιουργία νέου φαρμα- κείου ΕΟΠΥΥ στο Θεαγένειο.
• Πραγματοποίηση της αποσυμφόρησης του φαρμακείου ΕΟΠΥΥ Ευόσμου με την ανάπτυξη της υπηρεσίας κατ’ οίκον παράδοσης.
• Πραγματοποίηση της αναδιαμόρφωσης του φαρμακείου ΕΟΠΥΥ Πειραιά.
• Παραχώρηση ορόφων στο κτίριο της λεωφόρου Αλεξάνδρας για τη δημιουργία μονάδας ημερήσιας νοσηλείας ογκολογικών ασθενών.
• Μεταστέγαση του φαρμακείου του κέντρου της Αθήνας στο εμπορικό κέντρο Atrium.

- Καλώς εχόντων των πραγμάτων και Ελεγκτικού Συνεδρίου θέλοντoς, πότε εκτιμάτε ότι θα ξεκινήσει πλήρως ο real time έλεγχος των συναλλαγών, οικονομικών και μη, όλων των ιδιωτών παρόχων με τους ασφαλισμένους του ΕΟΠΥΥ;

Ζαμάνης: Ο διαγωνισμός για την υλοποίηση του συστήματος real time ελέγχου των παρόχωκλειστής περίθαλψης θα επαναπροκηρυχθεί το προσεχές διάστημα. Για εμένα, το έργο αυτό αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα, καθώς θα ενισχύσει σημαντικά τη διαφάνεια, τον έλεγχο των δαπανών και την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών αποζημίωσης. Εκτιμώ ότι, με την επικαιροποίηση των όρων του διαγωνισμού, η διαδικασία θα προχωρήσει ομαλά, ώστε το έργο να εισέλθει σε φάση υλοποίησης το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα.

- Εάν σας ζητούσαμε να ιεραρχήσετε τα πιο βασικά και κομβικά ζητήματα και προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο ΕΟΠΥΥ, τι θα είχατε να μας αναφέρετε;

Ζαμάνης: Τα τρία πιο βασικά κομβικά ζητήματα στρατηγικής και βιωσιμότητας που αντιμετωπίζουμε σήμερα είναι τα εξής:
1. Η διασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας του Οργανισμού: Η συνεχώς αυξανόμενη ζήτηση υπηρεσιών υγείας, η εισαγωγνέων και ακριβών θεραπειών, η γήρανση του πληθυσμού και η αύξηση των χρόνιων νοσημάτων ασκούν έντονες πιέσεις στον προϋπολογισμό μας. Κεντρική μας πρόκληση είναι να διασφαλίσουμε ότι οι διαθέσιμοι πόροι επαρκούν, χωρίς να διακυβεύεται η πρόσβαση των ασφαλισμένων σε ποιοτικές υπηρεσίες υγείας.

2. Η μετάβαση σε ένα σύγχρονο μοντέλο αποζημίωσης και ελέγχου των υπηρεσιών υγείας: Οφείλουμε να εξελίξουμε τον ΕΟΠΥΥ
από έναν Οργανισμό που απλώς αποζημιώνει πράξεις και υπηρεσίες σε έναν στρατηγικό αγοραστή υπηρεσιών υγείας, ο οποίος αξιολογεί την ποιότητα, την αποτελεσματικότητα και την αξία των παρεχόμενων υπηρεσιών. Η ενίσχυση των ψηφιακών εργαλείων, η αξιοποίηση των δεδομένων, οι θεραπευτικοί και διαγνωστικοί έλεγχοι και οι σύγχρονες συμβάσεις με τους παρόχους αποτελούν βασικές μου προτεραιότητες.

3. Η βελτίωση της εμπειρίας του πολίτη και η ισότιμη πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας: Παρά τις σημαντικές βελτιώσεις των τελευταίων ετών, εξακολουθούν να υπάρχουν ανισότητες στην πρόσβαση, μεγάλες αναμονές σε ορισμένες υπηρεσίες και διοικητικές διαδικασίες που επιβαρύνουν πολίτες και παρόχους. Στόχος μου είναι ένας ΕΟΠΥΥ περισσότερο ψηφιακός, διαφανής και φιλικός προς τον ασφαλισμένο, με απλούστερες διαδικασίες, ταχύτερη εξυπηρέτηση και ίσες ευκαιρίες πρόσβασης, ανεξαρτήτως τόπου κατοικίας ή κοινωνικοοικονομικής κατάστασης.

- Τέλος, κύριε διοικητά, θεωρείτε ότι είναι καλές οι σχέσεις του ΕΟΠΥΥ με τις συλλογικές εκπροσωπήσεις των ασθενών-ασφαλισμένων του; Τι θα αλλάζατε θεσμικά, αλλά και από την άποψη της ατμόσφαιρας, προκειμένου να πορευθεί ο ΕΟΠΥΥ σταδιακά σε άριστες σχέσεις με τις συλλογικές αυτές εκπροσωπήσεις;

Ζαμάνης: Οι σχέσεις μας με τις συλλογικές εκπροσωπήσεις των ασθενών και των ασφαλισμένων έχουν βελτιωθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια, ωστόσο θεωρώ ότι υπάρχει ακόμη σημαντικό περιθώριο περαιτέρω ανάπτυξης σχέσεων συνεργασίας. Πιστεύω ότι οφείλω να αντιμετωπίζω τις οργανώσεις ασθενών ως θεσμικούς εταίρους. Οι ασθενείς είναι οι τελικοί αποδέκτες των υπηρεσιών που χρηματοδοτεί ο Οργανισμός και η εμπειρία τους αποτελεί πολύτιμη πηγή γνώσης για τη βελτίωση των πολιτικών υγείας. Πέρα, λοιπόν, από την άμεση επικοινωνία που επιδιώκω και που έχει ήδη ξεκινήσει, υποστηρίζω την ενίσχυση της θεσμικής και πάγιας προγραμματισμένης αλληλεπίδρασης. Η ποιότητα ενός δημόσιου οργανισμού δεν κρίνεται μόνο από τη χρηστή διαχείριση των πόρων του, αλλά και από την ποιότητα της σχέσης που αναπτύσσει με τους πολίτες που υπηρετεί. Δεν μπορούμε να σχεδιάζουμε πολιτικές για τους ασθενείς χωρίς τη συμμετοχή των ίδιων των ασθενών. Ο ΕΟΠΥΥ έχει δημιουργηθεί για να υπηρετεί τις ανάγκες των ασφαλισμένων και των ασθενών. Συνεπώς, τους θέλουμε δίπλα μας. Ετσι, να είμαστε βέβαιοι ότι οποιοσδήποτε σχεδιασμός διενεργεί- ται εξυπηρετεί εκείνους. Αυτή, άλλωστε, είναι και η κατεύθυνση που έχουμε λάβει από τον υπουργό Υγείας, Αδωνη Γεωργιάδη.

Δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα «Παραπολιτικά».