«Μετά την πανδημία και τις γεωπολιτικές κρίσεις κατέστη σαφές ότι η Ευρώπη πρέπει να δράσει γρήγορα και να είναι σε θέση να υλοποιήσει μία νέα πολιτική για την ανθεκτικότητα της προμήθειας των φαρμακευτικών καθώς και τις επενδύσεις στον τομέα αυτό. Αυτό είναι κάτι που είδαμε τα τελευταία 10-15 χρόνια. Δυστυχώς, συμφωνώ με τον Τζόνσον σε όσα είπε χθες ότι η διαδικασία λήψης αποφάσεων είναι αργή και δεν έλαβε υπόψη τα πραγματικά προβλήματα της βιομηχανίας κάτι που είχε ως αποτέλεσμα την απώλεια της ανταγωνιστικότητας. Τώρα υπάρχουν κάποιες ενδείξεις για αντιστροφή της κατάστασης και πρέπει να δούμε σε τι βάθος θα υλοποιηθεί η πολιτική» τόνισε ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), Θεόδωρος Τρύφων, στο 5ο Thessaloniki Metropolitan Summit που συνδιοργανώνουν ο Economist με το powergame.gr, μιλώντας για τα κίνητρα που πρέπει να δοθούν στις φαρμακοβιομηχανίες και τις ευκαιρίες που έχει η χώρα, αλλά και η Ευρώπη να αναπτυχθεί ακόμη περισσότερο στον κλάδο. «Η Ευρώπη πρέπει να αλλάξει πολύ γρήγορα» συμπλήρωσε. 

Θεόδωρος Τρύφων στο 5ο Thessaloniki Metropolitan Summit: "Παράγουμε το 70% των ευρωπαϊκών φαρμάκων που χρησιμοποιούνται στην Ευρώπη"

«Υπάρχει μια δημιουργία πολιτικών, μια νέα φαρμακευτική πολιτική που θα ωθήσει μέτρα και γίνεται μία fast track διαδικασία για να υιοθετηθεί γρήγορα. Υπάρχουν κριτήρια και κίνητρα για κρίσιμα φάρμακα που υπάρχουν στην Ευρώπη. Υπάρχει ένα πρόβλημα με τις κρατικές ενισχύσεις και με τα κίνητρα για ορισμένες χώρες οι οποίες δυστυχώς παρόλο που έχουν μεγάλους πληθυσμούς έχουν πρόβλημα με την υλοποίηση κρατικών ενισχύσεων. Πρέπει να προσαρμοστούμε στις ανάγκες και κάθε ευρώ που επενδύεται θα πρέπει να παράγει πραγματική αξία και να έχει πολλαπλασιαστικά οφέλη Το άλλο θέμα, όπου υπάρχει πρόβλημα, είναι η γρήγορη μετάβαση με την κλιματική αλλαγή και τη γραφειοκρατία, υπάρχουν κάποιοι χρηματικοί φραγμοί και όλα αυτά θα πρέπει να αντιμετωπιστούν στο εγγύς μέλλον» υπογράμμισε ο Τρύφων.

«Έχουμε την Ένωση Φαρμακευτικών Βιομηχανιών στην Ευρώπη και παράγουμε το 70% των ευρωπαϊκών φαρμάκων που χρησιμοποιούνται στην Ευρώπη. Αν δεν αντιμετωπιστούν τα προβλήματα θα έχουμε περισσότερες εισαγωγές από χώρες όπως η Ινδία και η Κίνα. Έχουμε πολύ μεγάλη εξάρτηση σε ορισμένα προϊόντα από αυτούς» σημείωσε δε.

Έπειτα ο πρόεδρος της ΠΕΦ ανέφερε: «Ας επανέλθουμε όμως στην Ελλάδα. Έχουμε παράδοση στον τομέα των γενοσήμων, έχουμε μία βάση και είμαι περήφανος ου είμαι πρόεδρος της Ένωσης που έχει 51 εγκαταστάσεις παραγωγής στην Ελλάδα, από εταιρείες ελληνικές, αλλά και ξένες που επένδυσαν εδώ. 12% λοιπόν του ευρωπαϊκού δυναμικού αντιπροσωπεύεται από αυτές τις εγκαταστάσεις και πρέπει, με επενδύσεις, να καλύψουμε το χάσμα που προκλήθηκε από την κρίση.

Πολλοί διερωτώνται τι θα γίνει με τους δασμούς Τραμπ. Στα 3/5 της χώρας όπου έχουμε παρουσία, υπάρχουν ήδη προβλήματα και εμπόδια, γιατί αν φύγουμε για τη Μέση Ανατολή, ή τη Λατινική Αμερική, θα δείτε ότι οι χώρες αυτές στηρίζουν τις τοπικές τους βιομηχανίες.

Εμείς έχουμε μία θυγατρική σε Μέση Ανατολή και Σαουδική Αραβία προκειμένου να συμμετέχουμε σε διαγωνισμούς και στο σύστημα ασφάλειας. Από κοινού με την κυβέρνηση και τον κ. Γεωργιάδη, σχεδιάσαμε και έχει υλοποιηθεί σε μεγάλο βαθμό μία πολύ επιτυχημένη επένδυση, ένα σχήμα κινήτρων όπου ουσιαστικά αγοράζουμε 10% των εκπτώσεων προκειμένου να πάνε σε επενδύσεις.

Τα τελευταία 2 χρόνια έχουμε 10 νέες εγκαταστάσεις παραγωγης και 40 αναπτυξιακά κέντρα. Είναι ένα από τα 3 πιο σημαντικά έργα του ΤΑΑ. Μας έδωσε την ευκαιρία να καλύψουμε κάποια απ τα χαμένα χρόνια της προηγούμενης 10ετίας και να γεφυρώσουμε και το επενδυτικό κενό.

Όπως αναφέρθηκε και από τον κ. Πιερρακάκη, στην Ελλάδα έχουμε σήμερα 14% συμμετοχή της βιομηχανίας στο ΑΕΠ, 20% είναι ο μέσος όρος, άρα λοιπόν στερεί. Αυτό είναι σημαντικό αν θέλουμε να έχουμε βιομηχανίες που εξαγωγούν, δίνουν καλύτερους μισθούς και κάνουν έρευνα.

Χρειαζόμαστε σταθερό περιβάλλον και πρέπει να αντιμετωπίσουμε τα θέματα που έχουμε, όπως με τη γραφειοκρατία και ένας τομέας που μπορούμε να είμαστε ανταγωνιστικοί είναι αυτός των γενοσήμων. Είμαι αισιόδοξος γιατί η εταιρεία μου έχει ένα επενδυτικό πρόγραμμα που υλοποιήθηκε τα 7 τελευταία χρόνια, ύψους 200 εκατ. ευρώ και πρέπει να είσαι αισιόδοξος εάν πρέπει να πληρώσεις ένα σωρό μισθούς.

Πάντα έχω επιχειρήματα για να πιέσω για πράγματα που πρέπει να γίνουν και δεν έχουν γίνει».

"Στον φαρμακευτικό χώρο έχει δημιουργεί ένα νέο hub στην Τρίπολη"

Αναφορά έκανε και στο ενεργειακό ζήτημα, τονίζοντας πως δεν μπορούμε να έχουμε 3 φορές υψηλότερο κόστος σε σχέση με μία γερμανική εταιρεία.

Επίσης, «όλα τα κίνητρα και οι κρατικές ενισχύσεις, όλα αυτά πρέπει να είναι μόνιμα» υπογράμμισε.

«Παράλληλα, πρέπει να έχουμε καλύτερη συνεργασία με το κράτος για το προσωπικό. Το δημογραφικό ζήτημα επιδεινώνει την κατάσταση και είμαι χαρούμενος που οι μισθοί είναι σημαντικά υψηλότεροι από άλλους τομείς.

Πιστεύω ότι η Ελλάδα έχει πολλούς πόρους που δίνονται χωρίς να δίνουν προστιθέμενη αξία. Η κυβέρνηση θα πρέπει να γνωρίζει και να αξιολογεί την προστιθέμενη αξία. Σχετικά με τους πόρους που δίνονται στην έρευνα, υπάρχουν αρκετοί αλλά έχουν δωθεί αποσπασματικά, χρειάζεται καλύτερος κεντρικός σχεδιασμός. Στον φαρμακευτικό χώρο έχει δημιουργεί ένα νέο hub στην Τρίπολη και τώρα που έχουμε καλύτερα κίνητρα εκεί βλέπουμε ότι βελτιώνονται και οι υποδομές. αν δείτε τις άμεσες και έμμεσες συνέπειες στην τοπική οικονομία, όλα αυτά θα μας επιτρέπουν να δούμε την προστιθέμενη αξία στην κοινότητα, τις εξαγωγές, τις θέσεις εργασίας.

Έχουν γίνει μελέτες σχετικά με αυτό, έχουν δωθεί κίνητρα για μικρές επιχειρήσεις. Στον τομέα μου, που έχουμε πολλά χρόνια χαμένων ευκαιριών, 80% πηγαίνει στις πολυεθνικές και τελικά αυτές φεύγουν και πάνε αλλού. Έχει να κάνει με το γεγονός ότι πρέπει να τους δώσεις κίνητρα, αλλά και να τους πιέσεις».