EnΗ μετάλλαξη της αγοράς εργασίας εν μέσω αλλεπάλληλων κρίσεων: Πώς περάσαμε από το "job hopping" στην ανάγκη για σταθερότητα - Τι δηλώνει στο parapolitika.gr η Ρεβέκκα Πιτσίκα
H εικόνα στην αγορά εργασίας αλλάζει
Για πολλά χρόνια, η συχνή αλλαγή θέσεων εργασίας, ή "job hopping", θεωρούνταν η πιο έξυπνη στρατηγική για την καριέρα, ωστόσο, τα δεδομένα στην αγορά εργασίας έχουν αλλάξει και σήμερα αυτή η αντίληψη δείχνει να αμφισβητείται
Για χρόνια, στην αγορά εργασίας, το «job hopping» - η συχνή αλλαγή εργασιακού περιβάλλοντος - παρουσιαζόταν ως η πιο έξυπνη στρατηγική καριέρας. Σήμερα, όμως, η εικόνα αλλάζει. Η οικονομική αβεβαιότητα, οι γεωπολιτικές αναταράξεις και οι νέες ισορροπίες στην αγορά εργασίας οδηγούν ολοένα και περισσότερους εργαζόμενους να «αγκαλιάζουν» τη δουλειά τους, επιλέγοντας την παραμονή και την εξέλιξη μέσα στην ίδια εταιρεία. Εργοδότες και εργαζόμενοι ανακαλύπτουν ξανά την αξία της σταθερότητας, ενώ οι νεότερες γενιές δίνουν προτεραιότητα όχι μόνο στις αποδοχές, αλλά και στην ασφάλεια, την εξέλιξη και την ανάπτυξη δεξιοτήτων.
Διαβάστε: Έλληνες εργαζόμενοι: "Πρωταθλητές" στις ώρες εργασίας στην Ευρώπη - Τι δείχνουν στοιχεία της Eurostat
Σε πρόσφατη ανάλυσή της, η «Bank of America υποστηρίζει πως το «job-hopping», δηλαδή η συχνή εναλλαγή εργασίας ανά 1-2 χρόνια, δεν προσφέρει πλέον σημαντικό μισθολογικό πλεονέκτημα σε σχέση με όσους παραμένουν στην ίδια θέση για μεγαλύτερα διαστήματα. Ειδικότερα, τα στοιχεία δείχνουν ότι οι μισθολογικές αυξήσεις για όσους εναλλάσσουν εργασιακά περιβάλλοντα υποχώρησαν τον Ιούλιο του 2025 στο 7%, έναντι ποσοστού άνω του 20% το 2022, ενώ η μέση αύξηση για τους εργαζόμενους που παρέμειναν στην ίδια θέση εξισώθηκε με αυτή των job hoppers, σύμφωνα με στοιχεία της Atlanta Fed. Αυτό σημαίνει ότι η παραδοσιακή στρατηγική του «job-hopping» δεν προσφέρει πλέον τον ίδιο μισθολογικό όφελος όπως στο παρελθόν.
Στο τρέχον κύμα αναπροσαρμογών, τόσο όσοι παραμένουν στην ίδια θέση όσο και όσοι αλλάζουν συχνά εργασία καταγράφουν σχεδόν τις ίδιες μισθολογικές αυξήσεις. Αυτό δείχνει ότι η σταθερότητα δεν ακινητοποιεί, ούτε μειώνει απαραίτητα τις επαγγελματικές ευκαιρίες και τις οικονομικές απολαβές. Μπορεί μάλιστα να προσφέρει πλεονεκτήματα όπως η εμβάθυνση γνώσεων, η ανάπτυξη σχέσεων μέσα στην εταιρεία και η δυνατότητα να επωφεληθεί κανείς από ευκαιρίες που προκύπτουν με την πάροδο του χρόνου.
Ακόμη, η τάση της παραμονής των εργαζομένων στον ίδιο εργοδότη ενισχύεται σε όλη την Ευρώπη, με τις εταιρείες να επενδύουν στη διατήρηση ταλαντούχων στελεχών μέσω προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων και ευκαιριών εσωτερικής κινητικότητας. Πρόσφατα δεδομένα, υπογραμμίζουν αυτές τις τάσεις:
Όπως αναφέρει στο parapolitika.gr η Ρεβέκκα Πιτσίκα, Managing partner στην «N2Growth», «για έναν νέο, ο οποίος παραμένει σε μια δουλειά για τουλάχιστον 2 χρόνια και βιώνει την εργασιακή εμπειρία, είναι ένα χρονικό διάστημα αρκετά ικανοποιητικό, δεδομένου ότι είναι μια αμοιβαία επωφελής επένδυση: η εταιρεία επενδύει στην εξέλιξη του εργαζομένου, αλλά ταυτόχρονα και ο εργαζόμενος μπορεί να αναπτυχθεί σε ένα περιβάλλον που αναγνωρίζεται η προσφορά. Μέσα σε 2 χρόνια μπορεί πράγματι κανείς να δει πολλά περισσότερα πράγματα, απ’ ότι πριν από 15 χρόνια».
Η αξιολόγηση των εργασιακών μετακινήσεων ενός υποψηφίου αποτελεί κρίσιμο στοιχείο για τους μελλοντικούς εργοδότες: παρέχει πληροφορίες για τη σταθερότητα, την αφοσίωση και τη δέσμευση του στην εργασία, ενώ απαιτεί προσεκτική διερεύνηση κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, από την πλευρά των εργοδοτών. «Η σταθερότητα σε ένα εργασιακό περιβάλλον για ένα σημαντικό χρονικό διάστημα δείχνει αφοσίωση και δέσμευση, άρα σίγουρα εκτιμάται θετικά» αναφέρει η Ρεβέκκα Πιτσίκα σχετικά με τον τρόπο που οι εργοδότες αξιολογούν το βιογραφικό ενός υποψηφίου.
«Είναι σημαντικό ο εργοδότης να εμβαθύνει στο τι ζητά ο εργαζόμενος και γιατί έχει κάνει αυτές τις μεταβολές, ώστε να εντοπίσει αν μπορεί να ανταποκριθεί στα “θέλω” και στις ανάγκες του υποψήφιου εργαζόμενου. Γι’ αυτό δίνεται μεγάλη σημασία στη τεχνική των συνεντεύξεων και στον τρόπο με τον οποίο ο εργοδότης θα διερευνήσει μέσα από τις συχνές εργασιακές μεταβολές, την αποδεδειγμένη εμπειρία του, αλλά και τον λόγο που κρύβεται πίσω από τη μετακίνηση. Γι αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικός ο ρόλος των εξειδικευμένων συμβούλων στη διερεύνηση της εμπειρίας και των επιθυμιών των υποψηφίων».
Όμως, φυσικά υπάρχουν περιπτώσεις που γίνεται ολοφάνερο ότι ένας εργαζόμενος χρειάζεται να αναζητήσει νέες ευκαιρίες εκτός της τρέχουσας εταιρείας. Όπως εξηγεί στην η Managing Partner στην N2Growth Ρεβέκκα Πιτσίκα «όταν δεν υπάρχει εξέλιξη, είναι προφανές και θεμιτό ένας εργαζόμενος να αναζητήσει το επόμενο επαγγελματικό του βήμα εκτός της εταιρείας στην οποία βρίσκεται. Η αλλαγή πρέπει να γίνεται για τη βελτίωση της εμπειρίας, της τεχνογνωσίας, των δεξιοτήτων».
Στην επαγγελματική πορεία, η μεταβολή εργασιακού περιβάλλοντος δεν θα πρέπει να προκύπτει επιπόλαια. Καταλυτικός παράγοντας για μια επιτυχημένη απόφαση είναι να στοχεύει κανείς στη μάθηση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων όπως επισημαίνει η Ρεβέκκα Πιτσίκα.όπως επισημαίνει η Ρεβέκκα Πιτσίκα.
«Είναι εξαιρετικά σημαντικό να αναζητά το τι παραπάνω μπορεί να μάθει,ώστε να εμπλουτίσει το βιογραφικό του σε επίπεδο εμπειριών, γνώσεων, δεξιοτήτων, ρόλων. Όταν μια μετακίνηση πραγματοποιείται αποκλειστικά και μόνο για τον οικονομικό όφελος, τότε είναι μια απόφαση που δεν κρίνεται κατάλληλη, ειδικά στα πρώτα βήματα ενός εργαζόμενου. Αν γίνονται επιπόλαια ή για λόγους, οι οποίοι δεν ευσταθούν, τότε ο εργοδότης ενδεχομένως να εξετάσει τον υποψήφιο με σκεπτικισμό, ίσως και αρνητική διάθεση». Η κάθε επόμενη επαγγελματική κίνηση δεν θα πρέπει να γίνεται βιαστικά ή επιπόλαια. «Η κάθε επόμενη κίνηση πρέπει να είναι πολύ σωστά σχεδιασμένη και να βασίζεται στην απόκτηση τεχνογνωσίας, εμπειρίας, ικανοτήτων» τονίζει η Ρεβέκκα Πιτσίκα, υπογραμμίζοντας ότι κάθε βήμα πρέπει να στοχεύει στην απόκτηση επιπλέον τεχνογνωσίας που καθιστούν τον εργαζόμενο πιο ανταγωνιστικό στην αγορά εργασίας.
«Η κάθε κίνηση πρέπει να είναι πολύ σωστά σχεδιασμένη και να βασίζεται στην απόκτηση τεχνογνωσίας, εμπειρίας, ικανοτήτων». Με αυτόν τον τρόπο, η επόμενη θέση εργασίας γίνεται ένα ουσιαστικό εφαλτήριο για προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη, δημιουργώντας σταθερές βάσεις για μακροχρόνια καριέρα.
Διαβάστε: Έλληνες εργαζόμενοι: "Πρωταθλητές" στις ώρες εργασίας στην Ευρώπη - Τι δείχνουν στοιχεία της Eurostat
Αγορά εργασίας: Γιατί χάνει έδαφος το job hopping
Σε πρόσφατη ανάλυσή της, η «Bank of America υποστηρίζει πως το «job-hopping», δηλαδή η συχνή εναλλαγή εργασίας ανά 1-2 χρόνια, δεν προσφέρει πλέον σημαντικό μισθολογικό πλεονέκτημα σε σχέση με όσους παραμένουν στην ίδια θέση για μεγαλύτερα διαστήματα. Ειδικότερα, τα στοιχεία δείχνουν ότι οι μισθολογικές αυξήσεις για όσους εναλλάσσουν εργασιακά περιβάλλοντα υποχώρησαν τον Ιούλιο του 2025 στο 7%, έναντι ποσοστού άνω του 20% το 2022, ενώ η μέση αύξηση για τους εργαζόμενους που παρέμειναν στην ίδια θέση εξισώθηκε με αυτή των job hoppers, σύμφωνα με στοιχεία της Atlanta Fed. Αυτό σημαίνει ότι η παραδοσιακή στρατηγική του «job-hopping» δεν προσφέρει πλέον τον ίδιο μισθολογικό όφελος όπως στο παρελθόν.Στο τρέχον κύμα αναπροσαρμογών, τόσο όσοι παραμένουν στην ίδια θέση όσο και όσοι αλλάζουν συχνά εργασία καταγράφουν σχεδόν τις ίδιες μισθολογικές αυξήσεις. Αυτό δείχνει ότι η σταθερότητα δεν ακινητοποιεί, ούτε μειώνει απαραίτητα τις επαγγελματικές ευκαιρίες και τις οικονομικές απολαβές. Μπορεί μάλιστα να προσφέρει πλεονεκτήματα όπως η εμβάθυνση γνώσεων, η ανάπτυξη σχέσεων μέσα στην εταιρεία και η δυνατότητα να επωφεληθεί κανείς από ευκαιρίες που προκύπτουν με την πάροδο του χρόνου.
Παραμονή στον ίδιο εργοδότη
Ακόμη, η τάση της παραμονής των εργαζομένων στον ίδιο εργοδότη ενισχύεται σε όλη την Ευρώπη, με τις εταιρείες να επενδύουν στη διατήρηση ταλαντούχων στελεχών μέσω προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων και ευκαιριών εσωτερικής κινητικότητας. Πρόσφατα δεδομένα, υπογραμμίζουν αυτές τις τάσεις:- Στην Ιταλία, η μέση παραμονή στην ίδια εργασία φτάνει τα 12,2 χρόνια, καταγράφοντας από τα υψηλότερα ποσοστά στην Ευρώπη το 2024.
- Στη Γαλλία, οι εργαζόμενοι παραμένουν κατά μέσο όρο 10,8 χρόνια στον ίδιο εργοδότη, κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο.
- Στη Γερμανία, το 2023, το 41,7 % των εργαζομένων παρέμεναν στην ίδια θέση για τουλάχιστον 10 χρόνια, ενώ ένα 20 % είχε παραμείνει από 5 έως 10 χρόνια destatis.de
Όπως αναφέρει στο parapolitika.gr η Ρεβέκκα Πιτσίκα, Managing partner στην «N2Growth», «για έναν νέο, ο οποίος παραμένει σε μια δουλειά για τουλάχιστον 2 χρόνια και βιώνει την εργασιακή εμπειρία, είναι ένα χρονικό διάστημα αρκετά ικανοποιητικό, δεδομένου ότι είναι μια αμοιβαία επωφελής επένδυση: η εταιρεία επενδύει στην εξέλιξη του εργαζομένου, αλλά ταυτόχρονα και ο εργαζόμενος μπορεί να αναπτυχθεί σε ένα περιβάλλον που αναγνωρίζεται η προσφορά. Μέσα σε 2 χρόνια μπορεί πράγματι κανείς να δει πολλά περισσότερα πράγματα, απ’ ότι πριν από 15 χρόνια».
Αξιολόγηση
Η αξιολόγηση των εργασιακών μετακινήσεων ενός υποψηφίου αποτελεί κρίσιμο στοιχείο για τους μελλοντικούς εργοδότες: παρέχει πληροφορίες για τη σταθερότητα, την αφοσίωση και τη δέσμευση του στην εργασία, ενώ απαιτεί προσεκτική διερεύνηση κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, από την πλευρά των εργοδοτών. «Η σταθερότητα σε ένα εργασιακό περιβάλλον για ένα σημαντικό χρονικό διάστημα δείχνει αφοσίωση και δέσμευση, άρα σίγουρα εκτιμάται θετικά» αναφέρει η Ρεβέκκα Πιτσίκα σχετικά με τον τρόπο που οι εργοδότες αξιολογούν το βιογραφικό ενός υποψηφίου.«Είναι σημαντικό ο εργοδότης να εμβαθύνει στο τι ζητά ο εργαζόμενος και γιατί έχει κάνει αυτές τις μεταβολές, ώστε να εντοπίσει αν μπορεί να ανταποκριθεί στα “θέλω” και στις ανάγκες του υποψήφιου εργαζόμενου. Γι’ αυτό δίνεται μεγάλη σημασία στη τεχνική των συνεντεύξεων και στον τρόπο με τον οποίο ο εργοδότης θα διερευνήσει μέσα από τις συχνές εργασιακές μεταβολές, την αποδεδειγμένη εμπειρία του, αλλά και τον λόγο που κρύβεται πίσω από τη μετακίνηση. Γι αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικός ο ρόλος των εξειδικευμένων συμβούλων στη διερεύνηση της εμπειρίας και των επιθυμιών των υποψηφίων».
Πότε πρέπει να αποχωρούμε
Όμως, φυσικά υπάρχουν περιπτώσεις που γίνεται ολοφάνερο ότι ένας εργαζόμενος χρειάζεται να αναζητήσει νέες ευκαιρίες εκτός της τρέχουσας εταιρείας. Όπως εξηγεί στην η Managing Partner στην N2Growth Ρεβέκκα Πιτσίκα «όταν δεν υπάρχει εξέλιξη, είναι προφανές και θεμιτό ένας εργαζόμενος να αναζητήσει το επόμενο επαγγελματικό του βήμα εκτός της εταιρείας στην οποία βρίσκεται. Η αλλαγή πρέπει να γίνεται για τη βελτίωση της εμπειρίας, της τεχνογνωσίας, των δεξιοτήτων».Στην επαγγελματική πορεία, η μεταβολή εργασιακού περιβάλλοντος δεν θα πρέπει να προκύπτει επιπόλαια. Καταλυτικός παράγοντας για μια επιτυχημένη απόφαση είναι να στοχεύει κανείς στη μάθηση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων όπως επισημαίνει η Ρεβέκκα Πιτσίκα.όπως επισημαίνει η Ρεβέκκα Πιτσίκα.
«Είναι εξαιρετικά σημαντικό να αναζητά το τι παραπάνω μπορεί να μάθει,ώστε να εμπλουτίσει το βιογραφικό του σε επίπεδο εμπειριών, γνώσεων, δεξιοτήτων, ρόλων. Όταν μια μετακίνηση πραγματοποιείται αποκλειστικά και μόνο για τον οικονομικό όφελος, τότε είναι μια απόφαση που δεν κρίνεται κατάλληλη, ειδικά στα πρώτα βήματα ενός εργαζόμενου. Αν γίνονται επιπόλαια ή για λόγους, οι οποίοι δεν ευσταθούν, τότε ο εργοδότης ενδεχομένως να εξετάσει τον υποψήφιο με σκεπτικισμό, ίσως και αρνητική διάθεση». Η κάθε επόμενη επαγγελματική κίνηση δεν θα πρέπει να γίνεται βιαστικά ή επιπόλαια. «Η κάθε επόμενη κίνηση πρέπει να είναι πολύ σωστά σχεδιασμένη και να βασίζεται στην απόκτηση τεχνογνωσίας, εμπειρίας, ικανοτήτων» τονίζει η Ρεβέκκα Πιτσίκα, υπογραμμίζοντας ότι κάθε βήμα πρέπει να στοχεύει στην απόκτηση επιπλέον τεχνογνωσίας που καθιστούν τον εργαζόμενο πιο ανταγωνιστικό στην αγορά εργασίας.
«Η κάθε κίνηση πρέπει να είναι πολύ σωστά σχεδιασμένη και να βασίζεται στην απόκτηση τεχνογνωσίας, εμπειρίας, ικανοτήτων». Με αυτόν τον τρόπο, η επόμενη θέση εργασίας γίνεται ένα ουσιαστικό εφαλτήριο για προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη, δημιουργώντας σταθερές βάσεις για μακροχρόνια καριέρα.
