Παγκρήτια: Η ΗSBC και το σενάριο συγχώνευσης με την Attica
Αν η Παγκρήτια Τράπεζα υπογράψει κάποια στιγμή συμφωνία συγχώνευσης με την Attica Bank, θα είναι η τρίτη κατά σειρά συγχώνευση που θα κληθεί να ολοκληρώσει ο δυναμικά αναπτυσσόμενος πέμπτος πόλος της εγχώριας αγοράς, με αφετηρία το τρέχον έτος.
Τον Ιούνιο ολοκληρώνεται η συγχώνευση με την HSBC, ακολουθεί τον Σεπτέμβριο η συγχώνευση με τη Συνεταιριστική Τράπεζα Κεντρικής Μακεδονίας (πρώην Σερρών) και πιθανότατα μέσα στη χρονιά να ανάψει το «πράσινο φως» για άλλο ένα επιτυχημένο deal.
Τρεις μήνες απομένουν για να ολοκληρωθεί η συγχώνευση της ΗSBC με την Παγκρήτια, με τα δύο brands να λειτουργούν κάτω από την ομπρέλα ενός ενιαίου ομίλου. Από την 1η Ιουνίου, όπως έχει συχνά τονίσει ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας, κ. Α. Βαρθολομαίος, οι δύο τράπεζες θα λειτουργούν ως ένας ενιαίος οργανισμός .
Η λειτουργική συγχώνευση με την HSBC επιταχύνεται και όλα τα απαραίτητα βήματα φαίνεται ότι είναι εντός πλάνου. O νέος Όμιλος, που μεταξύ άλλων φιλοδοξεί να λάβει σημαντικό μερίδιο στην πίτα της χρηματοδότησης των μικρομεσαίων ελληνικών επιχειρήσεων αλλά και να προσελκύσει νέα πελατεία, θα λάβει την πέμπτη θέση στο τραπεζικό σύστημα, με συνολικό ενεργητικό άνω των 4 δισ ευρώ.
Στο μεταξύ, μόλις πριν από τρεις εβδομάδες ανακοινώθηκε η διαδικασία απορρόφησης του δικτύου της Συνεταιριστικής Τράπεζας Κεντρικής Μακεδονίας (πρώην Σερρών), στο πλαίσιο της μεταξύ τους συμφωνίας. Μία περίπτωση στην οποία η Παγκρήτια λειτούργησε ως «σωτήρας», καλύπτοντας στο πλαίσιο της συγχώνευσης το κεφαλαιακό έλλειμμα της βορειοελλαδίτικης συνεταιριστικής τράπεζας.
Με τη συμφωνία αυτή (η συγχώνευση αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Σεπτέμβριο), η Παγκρήτια αποκτά σημαντική παρουσία στον χώρο της Βορείου Ελλάδος και συμβάλλει στον στόχο της Τράπεζας για επέκταση σε όλη την ηπειρωτική Ελλάδα, με στόχο το δίκτυο να φτάσει τα 50 καταστήματα στο τέλος του 2023.
Στόχος της διοίκησης Δ. Δημόπουλου- Α. Βαρθολομαίου είναι επίσης η διεύρυνση της μετοχικής βάσης με νέο πελατολόγιο και αυτό φάνηκε από την «ανταγωνιστική» τιμολόγηση, την οποία ανακοίνωσε η Τράπεζα μετά τις τελευταίες αυξήσεις επιτοκίων.
Το σενάριο συγχώνευσης με την Attica Bank
Και όσο η αντίστροφη μέτρηση άρχισε για την ολοκλήρωση συγχώνευσης με την HSBC, άλλο τόσο η Τράπεζα αποτελεί επίκεντρο σεναρίων για το αν τελικά θα προσδέσει στο άρμα της και την Attica Bank ή όχι.
Όλη αυτή η φιλολογία περί αυτής της πιθανότητας, που αποτελεί ένα από τα πιο απτά σενάρια, σχετίζεται με το πώς τελικά θα υλοποιηθεί το αρχικό ενδιαφέρον της Thrivest -βασικού μετόχου της Παγκρήτιας- για την απόκτηση συμμετοχής στην Attica.
Οι εξελίξεις αναμένονται με ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς η πλευρά των κ.κ. Εξάρχου-Μπάκου-Καϋμενάκη έχει μεν εκδηλώσει την πρόθεση να συμμετάσχει στη σχεδιαζόμενη αύξηση κεφαλαίου της Attica, αλλά, σύμφωνα με πληροφορίες, με την προϋπόθεση ότι η ΤτΕ θα δώσει το πράσινο φως για τη συγχώνευση.
Ως προς την Αttica Bank ξεκινάει μια ιδιαίτερα δύσκολη περίοδος μέχρι το Πάσχα, όταν θα έχει σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα προβεί στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου των 490 εκατ ευρώ. Κεφάλαια απαραίτητα για την εκκαθάριση του κόκκινου χαρτοφυλακίου της –τα 300 εκατ. ευρώ εξ αυτών θα πάνε υπέρ αυτού του σκοπού– αλλά το μεγάλο ζητούμενο είναι τι άλλες ανάγκες θα προκύψουν από το κόστος των πωλήσεων και άλλων μέτρων μείωσης των ΝPE από το 66% σήμερα στο 6% και ακόμη χαμηλότερα
Τον Ιούνιο ολοκληρώνεται η συγχώνευση με την HSBC, ακολουθεί τον Σεπτέμβριο η συγχώνευση με τη Συνεταιριστική Τράπεζα Κεντρικής Μακεδονίας (πρώην Σερρών) και πιθανότατα μέσα στη χρονιά να ανάψει το «πράσινο φως» για άλλο ένα επιτυχημένο deal.
Τρεις μήνες απομένουν για να ολοκληρωθεί η συγχώνευση της ΗSBC με την Παγκρήτια, με τα δύο brands να λειτουργούν κάτω από την ομπρέλα ενός ενιαίου ομίλου. Από την 1η Ιουνίου, όπως έχει συχνά τονίσει ο διευθύνων σύμβουλος της Τράπεζας, κ. Α. Βαρθολομαίος, οι δύο τράπεζες θα λειτουργούν ως ένας ενιαίος οργανισμός .
Η λειτουργική συγχώνευση με την HSBC επιταχύνεται και όλα τα απαραίτητα βήματα φαίνεται ότι είναι εντός πλάνου. O νέος Όμιλος, που μεταξύ άλλων φιλοδοξεί να λάβει σημαντικό μερίδιο στην πίτα της χρηματοδότησης των μικρομεσαίων ελληνικών επιχειρήσεων αλλά και να προσελκύσει νέα πελατεία, θα λάβει την πέμπτη θέση στο τραπεζικό σύστημα, με συνολικό ενεργητικό άνω των 4 δισ ευρώ.
Στο μεταξύ, μόλις πριν από τρεις εβδομάδες ανακοινώθηκε η διαδικασία απορρόφησης του δικτύου της Συνεταιριστικής Τράπεζας Κεντρικής Μακεδονίας (πρώην Σερρών), στο πλαίσιο της μεταξύ τους συμφωνίας. Μία περίπτωση στην οποία η Παγκρήτια λειτούργησε ως «σωτήρας», καλύπτοντας στο πλαίσιο της συγχώνευσης το κεφαλαιακό έλλειμμα της βορειοελλαδίτικης συνεταιριστικής τράπεζας.
Με τη συμφωνία αυτή (η συγχώνευση αναμένεται να ολοκληρωθεί τον Σεπτέμβριο), η Παγκρήτια αποκτά σημαντική παρουσία στον χώρο της Βορείου Ελλάδος και συμβάλλει στον στόχο της Τράπεζας για επέκταση σε όλη την ηπειρωτική Ελλάδα, με στόχο το δίκτυο να φτάσει τα 50 καταστήματα στο τέλος του 2023.
Στόχος της διοίκησης Δ. Δημόπουλου- Α. Βαρθολομαίου είναι επίσης η διεύρυνση της μετοχικής βάσης με νέο πελατολόγιο και αυτό φάνηκε από την «ανταγωνιστική» τιμολόγηση, την οποία ανακοίνωσε η Τράπεζα μετά τις τελευταίες αυξήσεις επιτοκίων.
Το σενάριο συγχώνευσης με την Attica Bank
Και όσο η αντίστροφη μέτρηση άρχισε για την ολοκλήρωση συγχώνευσης με την HSBC, άλλο τόσο η Τράπεζα αποτελεί επίκεντρο σεναρίων για το αν τελικά θα προσδέσει στο άρμα της και την Attica Bank ή όχι.
Όλη αυτή η φιλολογία περί αυτής της πιθανότητας, που αποτελεί ένα από τα πιο απτά σενάρια, σχετίζεται με το πώς τελικά θα υλοποιηθεί το αρχικό ενδιαφέρον της Thrivest -βασικού μετόχου της Παγκρήτιας- για την απόκτηση συμμετοχής στην Attica.
Οι εξελίξεις αναμένονται με ιδιαίτερο ενδιαφέρον, καθώς η πλευρά των κ.κ. Εξάρχου-Μπάκου-Καϋμενάκη έχει μεν εκδηλώσει την πρόθεση να συμμετάσχει στη σχεδιαζόμενη αύξηση κεφαλαίου της Attica, αλλά, σύμφωνα με πληροφορίες, με την προϋπόθεση ότι η ΤτΕ θα δώσει το πράσινο φως για τη συγχώνευση.
Ως προς την Αttica Bank ξεκινάει μια ιδιαίτερα δύσκολη περίοδος μέχρι το Πάσχα, όταν θα έχει σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα προβεί στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου των 490 εκατ ευρώ. Κεφάλαια απαραίτητα για την εκκαθάριση του κόκκινου χαρτοφυλακίου της –τα 300 εκατ. ευρώ εξ αυτών θα πάνε υπέρ αυτού του σκοπού– αλλά το μεγάλο ζητούμενο είναι τι άλλες ανάγκες θα προκύψουν από το κόστος των πωλήσεων και άλλων μέτρων μείωσης των ΝPE από το 66% σήμερα στο 6% και ακόμη χαμηλότερα
