EnAKTOR: Ποιο το προφίλ των κλάδων Κατασκευών και Παραχωρήσεων που αποσχίζονται
Προχωρά ο μετασχηματισμός του Ομίλου AKTOR
Αυτό το βήμα αποτελεί μέρος του ευρύτερου εταιρικού μετασχηματισμού, ο οποίος αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου με τη μετατροπή της εισηγμένης σε εταιρεία συμμετοχών (holding)
Μαρια Καλουδη
Ο Όμιλος AKTOR παρουσίασε χθες, Δευτέρα 25/08, λεπτομέρειες σχετικά με την απόσχιση των κλάδων Κατασκευών και Παραχωρήσεων-ΣΔΙΤ, και την εισφορά τους σε θυγατρικές εταιρείες 100% ελεγχόμενες από τον Όμιλο. Αυτό το βήμα αποτελεί μέρος του ευρύτερου εταιρικού μετασχηματισμού, ο οποίος αναμένεται να ολοκληρωθεί μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου με τη μετατροπή της εισηγμένης σε εταιρεία συμμετοχών (holding). Στο διάστημα αυτό, στόχος είναι να ξεπεραστούν τα γραφειοκρατικά εμπόδια της διαδικασίας, ώστε οι πέντε νέες θυγατρικές (ανάμεσά τους η Aktor Ακίνητα, η Aktor Ανανεώσιμες για τα έργα ΑΠΕ και η Aktor Διαχείριση Εγκαταστάσεων) να τεθούν σε πλήρη λειτουργία και να ενσωματωθούν ομαλά στον Όμιλο.
Διαβάστε: Αλέξανδρος Εξάρχου: Στρατηγικός εταίρος για τον Όμιλο AKTOR η Ρουμανία
Σύμφωνα με όσα έχει επανειλημμένα επισημάνει η διοίκηση, το μοντέλο των καθετοποιημένων θυγατρικών προσφέρει το πλεονέκτημα της περαιτέρω απλοποίησης της δομής του Ομίλου. Μέσα από τη δημιουργία αυτοτελών επιχειρησιακών μονάδων, που θα δραστηριοποιούνται αποκλειστικά στον τομέα ειδίκευσής τους, επιτυγχάνονται σημαντικές οικονομίες κλίμακας, βέλτιστη αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού, τεχνογνωσίας και κεφαλαίων, καθώς και ενίσχυση της διεθνούς αναγνώρισης και ανταγωνιστικότητας. Παράλληλα, η ολοκλήρωση των διακριτών επιχειρησιακών μονάδων αναμένεται να ενδυναμώσει την ευθυγράμμιση επιχειρησιακών και χρηματοδοτικών ταμειακών ροών, παρέχοντας μεγαλύτερη χρηματοοικονομική ευελιξία και καλύτερη διαχείριση ρευστότητας. Με τον τρόπο αυτό, καθίσταται εφικτή η βέλτιστη κατανομή κεφαλαίων σε επενδύσεις υψηλών αποδόσεων. Οι προτεινόμενες αποσχίσεις τελούν υπό την έγκριση τόσο των Γενικών Συνελεύσεων των μετασχηματιζόμενων εταιρειών, που θα συγκληθούν για τον σκοπό αυτό, όσο και των αρμόδιων Αρχών.
Στο πλαίσιο αυτό, η διάσπαση του Κλάδου Κατασκευών και η εισφορά του στη νέα εταιρεία «AKTOR Κατασκευών Τεχνικών και Ενεργειακών Έργων και Συμμετοχών Μ.Α.Ε.» δημιουργεί έναν νέο κύκλο ανάπτυξης για τον όμιλο. Στην νέα εταιρεία εντάσσονται πέντε θυγατρικές που αποτυπώνουν τη γεωγραφική και επιχειρηματική στρατηγική του. Η ΑΚΤΩΡ Α.Τ.Ε., με ιστορία από το 1977 παραμένει η ραχοκοκαλιά, με πλούσιο χαρτοφυλάκιο έργων όπως η Γέφυρα Ρίου–Αντιρρίου, η Σήραγγα Παναγοπούλας, τμήματα της Εγνατίας Οδού και οι αναβαθμίσεις στα 14 περιφερειακά αεροδρόμια, αλλά και με συμμετοχή σε ΣΔΙΤ όπως ο ΒΟΑΚ και έργα ύδρευσης–αποχέτευσης.
Διαβάστε τη συνέχεια στο powergame.gr
Διαβάστε: Αλέξανδρος Εξάρχου: Στρατηγικός εταίρος για τον Όμιλο AKTOR η Ρουμανία
Σύμφωνα με όσα έχει επανειλημμένα επισημάνει η διοίκηση, το μοντέλο των καθετοποιημένων θυγατρικών προσφέρει το πλεονέκτημα της περαιτέρω απλοποίησης της δομής του Ομίλου. Μέσα από τη δημιουργία αυτοτελών επιχειρησιακών μονάδων, που θα δραστηριοποιούνται αποκλειστικά στον τομέα ειδίκευσής τους, επιτυγχάνονται σημαντικές οικονομίες κλίμακας, βέλτιστη αξιοποίηση ανθρώπινου δυναμικού, τεχνογνωσίας και κεφαλαίων, καθώς και ενίσχυση της διεθνούς αναγνώρισης και ανταγωνιστικότητας. Παράλληλα, η ολοκλήρωση των διακριτών επιχειρησιακών μονάδων αναμένεται να ενδυναμώσει την ευθυγράμμιση επιχειρησιακών και χρηματοδοτικών ταμειακών ροών, παρέχοντας μεγαλύτερη χρηματοοικονομική ευελιξία και καλύτερη διαχείριση ρευστότητας. Με τον τρόπο αυτό, καθίσταται εφικτή η βέλτιστη κατανομή κεφαλαίων σε επενδύσεις υψηλών αποδόσεων. Οι προτεινόμενες αποσχίσεις τελούν υπό την έγκριση τόσο των Γενικών Συνελεύσεων των μετασχηματιζόμενων εταιρειών, που θα συγκληθούν για τον σκοπό αυτό, όσο και των αρμόδιων Αρχών.
Στο πλαίσιο αυτό, η διάσπαση του Κλάδου Κατασκευών και η εισφορά του στη νέα εταιρεία «AKTOR Κατασκευών Τεχνικών και Ενεργειακών Έργων και Συμμετοχών Μ.Α.Ε.» δημιουργεί έναν νέο κύκλο ανάπτυξης για τον όμιλο. Στην νέα εταιρεία εντάσσονται πέντε θυγατρικές που αποτυπώνουν τη γεωγραφική και επιχειρηματική στρατηγική του. Η ΑΚΤΩΡ Α.Τ.Ε., με ιστορία από το 1977 παραμένει η ραχοκοκαλιά, με πλούσιο χαρτοφυλάκιο έργων όπως η Γέφυρα Ρίου–Αντιρρίου, η Σήραγγα Παναγοπούλας, τμήματα της Εγνατίας Οδού και οι αναβαθμίσεις στα 14 περιφερειακά αεροδρόμια, αλλά και με συμμετοχή σε ΣΔΙΤ όπως ο ΒΟΑΚ και έργα ύδρευσης–αποχέτευσης.
Διαβάστε τη συνέχεια στο powergame.gr
