Αύξηση στην πληρότητα των ξενοδοχείων της Αττικής και του Αργοσαρωνικού -παρά τη σχετικά αντίστοιχη άνοδο στις τιμές- σημειώθηκε κατά το πρώτο τρίμηνο του 2026, σε σχέση με το ίδιο διάστημα το 2025. Από την Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού σημειώνεται ότι κατά 2,4% αυξήθηκε η μέση πληρότητα, κατά 2% η μέση τιμή δωματίου (ADR) και κατά 4,5% το έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο (RevPar). Πάντως, σύμφωνα με τα ίδια στοιχεία, ο Μάρτιος υπήρξε... βραδύπους σε σχέση με τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο, ενδεχομένως όχι επειδή αναμένεται η θερινή περίοδος, αλλά κυρίως λόγω των διεθνών αναταραχών. Μάλιστα, σε επίπεδο πληρότητας, ADR και RevPAR, η εικόνα του Μαρτίου εμφανίζεται ασθενέστερη συγκριτικά με τους δύο πρώτους μήνες του έτους, ενώ σε συγκεκριμένες κατηγορίες ξενοδοχείων σημειώνονται μηδενικές ή και αρνητικές μεταβολές.

Διαβάστε: Στις 5 πιο ελκυστικές Μητροπόλεις για τουρισμό η Αθήνα - Οι επιδόσεις των ξενοδοχείων για τη χρονιά που μας πέρασε

Ξενοδοχεία: "Συνεχής επαναπροσδιορισμός στις εκτιμήσεις"

Σύμφωνα με τον πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδοχείων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού, Ευγένιο Βασιλικό, οι διεθνείς αναταραχές ενδέχεται να επηρεάσουν και προϊόντος του χρόνου: «Τα στοιχεία του α' τριμήνου αποτυπώνουν μια συνολική θετική εικόνα, ωστόσο ο ρυθμός αύξησης που καταγράφηκε στις αρχές του έτους δεν συνεχίζεται με την ίδια ένταση τον Μάρτιο. Παράλληλα, οι εξελίξεις στο διεθνές περιβάλλον ενδέχεται να αφήσουν αποτυπώσεις στη ζήτηση, στις μετακινήσεις και στο οικονομικό κλίμα, καθιστώντας αναγκαίο τον συνεχή επαναπροσδιορισμό των εκτιμήσεων.

Η διεθνής εμπειρία έχει δείξει ότι σε περιόδους κρίσεων οι βραχυπρόθεσμες επιλογές στην αγορά -όπως η συγκράτηση των τιμών- αποκτούν ιδιαίτερη σημασία, καθώς αποφάσεις που λαμβάνονται υπό πίεση μπορεί να επηρεάσουν την πορεία ενός προορισμού για μεγάλο χρονικό διάστημα. Για τον λόγο αυτόν η προσεκτική στάθμιση των κινήσεων και η αποφυγή αντιδράσεων που ενδέχεται να υπονομεύσουν τη μεσομακροπρόθεσμη αξία του τουριστικού προϊόντος αποτελούν κρίσιμο παράγοντα για τη συνολική ανθεκτικότητα της αγοράς».

Παράλληλα η ΕΞΑ, σύμφωνα με τον πρόεδρο, «παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις, βρίσκεται σε συνεχή διάλογο με τα μέλη της και έχει ήδη προχωρήσει σε έκτακτες συναντήσεις, ώστε να υπάρχει κοινή και τεκμηριωμένη ανάγνωση της κατάστασης. Η Ένωση θα συνεχίσει να βρίσκεται δίπλα στα μέλη της, με ενημέρωση, ανάλυση και θεσμικές παρεμβάσεις όπου απαιτείται».

"Στρατηγικό πλάνο 15ετίας" 

Αναφερόμενος στις παρεμβάσεις του στο πλαίσιο της εκδήλωσης «This is Athens Agora», που πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 20 Απριλίου, ο πρόεδρος της ΕΞΑ υπογράμμισε την ανάγκη διαμόρφωσης ενός συνολικού δεκαπενταετούς στρατηγικού πλάνου για τον τουρισμό της πόλης. «Όπως επισήμανα, η συζήτηση για την περαιτέρω ανάπτυξη του τουρισμού στην Αθήνα δεν μπορεί να γίνεται αποσπασματικά. Απαιτείται ένα ολοκληρωμένο σχέδιο, που να λαμβάνει υπόψη τις πραγματικές ανάγκες της πόλης, την ανθεκτικότητα των υποδομών και την ισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης».

Στο ίδιο πλαίσιο, ο πρόεδρος αναφέρθηκε στη μεσοπρόθεσμη ανάγκη ρύθμισης του συνολικού αριθμού των κλινών που μπορεί να υποστηρίξει η πόλη, ακολουθώντας διεθνείς πρακτικές που εφαρμόζονται προληπτικά, πριν η υπέρβαση συγκεκριμένων ορίων δημιουργήσει σοβαρά λειτουργικά και κοινωνικά προβλήματα. Όπως επισήμανε, αντίστοιχες συζητήσεις έχουν ήδη πραγματοποιηθεί και σχετικές αποφάσεις έχουν ληφθεί σε αρκετές ευρωπαϊκές πόλεις.

«Σε μεγάλους αστικούς προορισμούς, όπως η Βαρκελώνη, η οποία δέχεται αριθμό επισκεπτών αντίστοιχο με εκείνον που υποδέχεται συνολικά η Ελλάδα, έχουν ήδη εφαρμοστεί μέτρα για τον περιορισμό της ανεξέλεγκτης ανάπτυξης. Τα μέτρα αυτά αφορούν τόσο την απαγόρευση νέων αδειών της βραχυχρόνιας μίσθωσης όσο και τον περιορισμό αδειοδοτήσεων νέων ξενοδοχειακών μονάδων, με στόχο την προστασία της λειτουργικότητας των πόλεων και της ποιότητας ζωής των κατοίκων. Για την περίπτωση της Αθήνας, στη συζήτηση αυτή θα πρέπει να συνυπολογιστούν και τα μη κύρια τουριστικά καταλύματα, τα οποία τα τελευταία χρόνια έχουν αυξηθεί σημαντικά και επηρεάζουν συνολικά τη φέρουσα ικανότητα της πόλης. Η ουσία αυτής της συζήτησης δεν είναι η αποσπασματική αναφορά σε «παγώματα» ή απαγορεύσεις, αλλά η ανάγκη ύπαρξης ενός ενιαίου στρατηγικού πλάνου, με σαφείς κανόνες, στόχους και χρονικό ορίζοντα», σημείωσε.

Σχετικά με τις μεσοπρόθεσμες προοπτικές της Αθήνας, ο πρόεδρος επανέλαβε: «Η θωράκιση του προορισμού δεν περιορίζεται στη διαχείριση των τρεχουσών συγκυριών, αλλά συνδέεται άμεσα με τις υποδομές που ενισχύουν τη θέση της πόλης για την επόμενη δεκαπενταετία. Σε αυτό το πλαίσιο, χαιρετίζουμε την αξιοποίηση του κλειστού του τάε κβον ντο για τη δημιουργία ενός μητροπολιτικού συνεδριακού κέντρου διεθνών προδιαγραφών, ικανού να φιλοξενεί μεγάλα συνέδρια. Τέτοιες υποδομές συμβάλλουν ουσιαστικά στη μείωση της εποχικότητας, ενισχύουν την οικονομία της πόλης και λειτουργούν ως σταθεροποιητικός παράγοντας σε περιόδους διεθνών διακυμάνσεων».