Η εργασιακή συμπεριφορά της Gen Z έχει εξελιχθεί δραματικά. Ενώ παλαιότερα το job hopping, όπου οι εργαζόμενοι άλλαζαν δουλειά σαν να ήταν παιχνίδι, χαρακτήριζε τους νέους επαγγελματίες, σήμερα παρατηρούμε το αντίθετο φαινόμενο. Το job hugging αναδεικνύεται, λοιπόν, ως η κυρίαρχη τάση, όπου οι εργαζόμενοι προσκολλώνται στις θέσεις τους όχι από αφοσίωση, αλλά από φόβο για το άγνωστο.  

Διαβάστε: Gen Z: Στα 35 δεν θεωρείσαι νέος για τη συγκεκριμένη γενιά - Ποιους θεωρεί μεγάλους

Αυτή η νέα εργασιακή προσέγγιση αντικατοπτρίζει την αυξανόμενη αβεβαιότητα στην αγορά εργασίας. Οι εκπρόσωποι της Gen Z γενιάς, που κάποτε αναζητούσαν συνεχώς νέες προκλήσεις, τώρα επιλέγουν τη σταθερότητα ως ασπίδα προστασίας.

Τι είναι το job hugging και γιατί επικρατεί

Το job hugging περιγράφει τη συμπεριφορά εργαζομένων που διατηρούν τη θέση τους με κάθε τρόπο, παρόμοια με παιδί που αγκαλιάζει το αγαπημένο του παιχνίδι. Αυτή η στάση δεν πηγάζει από επαγγελματική ικανοποίηση, αλλά από την ανησυχία για την επαγγελματική επιβίωση.

Η οικονομική αστάθεια, η περιορισμένη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και η απειλή της τεχνητής νοημοσύνης έχουν μετατρέψει την εργασιακή ασφάλεια σε σπάνιο αγαθό. Η Gen Z, που αντιμετωπίζει αυτές τις προκλήσεις στην αρχή της καριέρας της, αναπτύσσει αμυντικές στρατηγικές.

Δείτε αυτή τη δημοσίευση στο Instagram.

Η δημοσίευση κοινοποιήθηκε από το χρήστη Forbes (@forbes)

Σύμφωνα με έρευνα της Eagle Hill Consulting, μια από τις κορυφαίες εταιρείες συμβουλευτικής επιχειρήσεων/διοίκησης, η πλειονότητα των εργαζομένων σχεδιάζει να παραμείνει στις τρέχουσες θέσεις για τουλάχιστον έξι μήνες, με τη Gen Z να πρωτοστατεί σε αυτή την τάση.

Πώς αναγνωρίζουν οι εργοδότες το job hugging

Η Jennifer Schielke, CEO της Summit Group Solutions, επισημαίνει στο Forbes συγκεκριμένα σημάδια που αποκαλύπτουν το job hugging στον εργασιακό χώρο. Οι εργαζόμενοι που το εφαρμόζουν συχνά εμφανίζουν αυξημένα επίπεδα άγχους που επηρεάζουν τη συμπεριφορά και τη διάθεσή τους.

Επιπλέον, εστιάζουν αποκλειστικά σε τομείς όπου διαπρέπουν, αποφεύγοντας δραστηριότητες που θα ωφελούσαν συνολικά την ομάδα. Παράλληλα, επιδεικνύουν υπερβολική προθυμία να αναλάβουν επιπρόσθετα καθήκοντα, στοχεύοντας στη διατήρηση της θέσης τους.

Χαρακτηριστικό είναι επίσης το φαινόμενο εργαζομένων που έχουν ξεπεράσει τον ρόλο τους, αλλά παραμένουν από φόβο απόλυσης, παρά το γεγονός ότι δεν έχουν περισσότερα να προσφέρουν.

Στρατηγικές αντιμετώπισης για εργοδότες και εργαζόμενους

Οι ειδικοί συμβουλεύουν τους εργοδότες να αντιμετωπίσουν το job hugging ως ευκαιρία ενίσχυσης της εταιρικής κουλτούρας. Η δημιουργία περιβάλλοντος ειλικρινούς επικοινωνίας και η παροχή εκπαιδευτικών προγραμμάτων αποτελούν βασικές προτεραιότητες.

Η Tara Ceranic Salinas, καθηγήτρια επιχειρηματικής ηθικής, τονίζει στο ίδιο μέσο, τη σημασία της ενσυναίσθησης και της ανθρωπιάς στη διοίκηση. Οι εταιρείες που επιθυμούν γνήσια δέσμευση πρέπει να επενδύσουν στην κουλτούρα τους και να κατανοήσουν τις ανάγκες των εργαζομένων.

Για τους εργαζόμενους, η περίοδος αυτή μπορεί να αξιοποιηθεί εποικοδομητικά:

  • Σχεδιασμός μελλοντικής καριέρας και ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων
    • Συζήτηση με προϊσταμένους για ευκαιρίες εξέλιξης
    • Μελέτη ρόλων που εμπνέουν και χαρτογράφηση απαιτούμενων δεξιοτήτων
    • Δημιουργία career map για στρατηγικό σχεδιασμό

Το μέλλον της εργασίας πέρα από το job hugging

Το job hugging, παρότι κατανοητό ως αντίδραση στην αβεβαιότητα, δεν αποτελεί μακροπρόθεσμη λύση ούτε για εργαζόμενους ούτε για επιχειρήσεις. Η στασιμότητα που δημιουργεί μπορεί να οδηγήσει σε απώλεια ταλέντων όταν οι συνθήκες βελτιωθούν.

Η κλειδική πρόκληση είναι η μετατροπή της αβεβαιότητας σε ευκαιρία ανάπτυξης. Τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι της Gen Z πρέπει να συνεργαστούν για τη δημιουργία περιβάλλοντος που προάγει την πραγματική εξέλιξη, όχι απλώς την επιβίωση. Η εργασία του μέλλοντος απαιτεί ισορροπία μεταξύ ασφάλειας και ανάπτυξης, όπου η Gen Z θα μπορεί να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές της χωρίς τον φόβο της αβεβαιότητας.