Πάρος: Δύσκολο το ποιοτικό άλμα για τα ξενοδοχεία του νησιού - Τι ζητεί η πρόεδρος των ξενοδόχων, Μάνια Αμπατζή, μέσω του parapolitika.gr

Η Μάνια Αμπατζή, πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Πάρου-Αντιπάρου μιλά στο parapolitika.gr για την κλειστή συνάντησή της με τον Γιάννη Χατζή, πρόεδρο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ) και τον θεσμικό διάλογο που ξεκίνησε για τις υποδομές, τα αυξημένα κόστη και τη βραχυχρόνια μίσθωση σε μια κρίσιμη στιγμή για το μέλλον του τουρισμού της Πάρου.

Διαβάστε: Το "ξεκλείδωμα" των πωλήσεων στα ξενοδοχεία: Πώς οι αλγόριθμοι αλλάζουν τις online και offline κρατήσεις και εκτοξεύουν τα έσοδα (Εικόνες)

Η Πάρος, το νησί που τα τελευταία χρόνια μετατράπηκε σε έναν από τους πιο δυναμικά αναπτυσσόμενους ταξιδιωτικούς προορισμούς των Κυκλάδων, βρίσκεται σήμερα σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Κάπου ανάμεσα στην αυξανόμενη επισκεψιμότητα, τις πιέσεις στις υποδομές, τον ρόλο του ξενοδοχειακού κλάδου και την ανάγκη διατήρησης της ταυτότητάς της, η Πάρος, αποζητά απαντήσεις στο εξής: ποιο θα είναι το μοντέλο τουρισμού που θα ακολουθήσει από εδώ και στο εξής και ποιο ρόλο θα παίξει η εμπειρία της φιλοξενίας;

«O ξενοδοχειακός κλάδος καλείται να λειτουργεί με όρους θεσμικής συνέπειας και διαρκούς προσαρμογής στις εξελισσόμενες συνθήκες της διεθνούς τουριστικής αγοράς», σχολιάζει η Μάνια Αμπατζή, πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Πάρου-Αντιπάρου στο parapolitika.gr, με αφορμή την κλειστή συνάντηση που είχε πριν από μερικές ημέρες με τον Γιάννη Χατζή πρόεδρο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, με τη συμμετοχή μελών της Ένωσης και του νομικού συμβούλου της ΠΟΞ, Νίκο Ζωητό.

Μάνια Αμπατζή: Τι χρειάζεται για να κάνουν τα ξενοδοχεία της Πάρου το ποιοτικό άλμα που απαιτεί η διεθνής αγορά

«Η ποιότητα και η ανθεκτικότητα δεν είναι επιλογή για τα ελληνικά ξενοδοχεία. Είναι προϋπόθεση βιωσιμότητας», τονίζει, εξηγώντας πως κοινή διαπίστωση της συνάντησης αποτέλεσε η ενίσχυση της ποιότητας, της ανθεκτικότητας και της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού ξενοδοχειακού προϊόντος.

Ένα από τα βασικά ζητήματα που συζητήθηκαν είναι η έλλειψη σύγχρονων και λειτουργικών υποδομών, πρώτα απ’ όλα για τους κατοίκους όπως λέει η ίδια, και κατ’ επέκταση για τους επισκέπτες, κάτι που επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα και την ποιότητα της τουριστικής εμπειρίας.

"Θεσμικός συντονισμός με ΠΟΞ για τις προκλήσεις του νησιού σε υποδομές, κόστη, βραχυχρόνια μίσθωση"

Στο πεδίο αυτό προστίθενται ζητήματα που αφορούν το ευρύτερο θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, το αυξημένο διοικητικό και λειτουργικό βάρος, αλλά και η ανάγκη διατήρησης συνθηκών ενός υγιούς ανταγωνισμού.

«Σε ένα περιβάλλον συνεχούς αύξησης των λειτουργικών βαρών, όπως η ενέργεια, οι πρώτες ύλες, η μισθοδοσία, οι υποχρεωτικές επενδύσεις εκσυγχρονισμού με μια ολοένα και πιο αυξημένη φορολογική πίεση, γίνεται δυσκολότερο για τα ελληνικά ξενοδοχεία να κάνουν το ποιοτικό άλμα που απαιτεί η διεθνής αγορά», αναφέρει, κρίνοντας πως η ποιότητα δεν είναι επιλογή, αλλά προϋπόθεση βιωσιμότητας, ειδικά για τις μικρές ξενοδοχειακές μονάδες, που αποτελούν και τη συντριπτική πλειονότητα σε προορισμούς όπως η Πάρος και η Αντίπαρος.

Στο πεδίο αυτό, γεννάται η απορία ως προς τη βραχυχρόνια μίσθωση: Τελικά, αποτελεί εργαλείο ανάπτυξης ή παράγοντα αποσταθεροποίησης της τοπικής οικονομίας και της καθημερινότητας του νησιού; «Οι τουριστικές κλίνες αυξάνονται με πολύ γρήγορους ρυθμούς, κυρίως λόγω της ανάπτυξης της βραχυχρόνιας μίσθωσης, χωρίς το υφιστάμενο πλαίσιο να αντιμετωπίζει επαρκώς τις ανισότητες, τον αθέμιτο ανταγωνισμό ή να οριοθετεί με σαφήνεια την επαγγελματική πλέον δραστηριότητα της βραχυχρόνιας μίσθωσης», παρατηρεί η Μάνια Αμπατζή, συνιστώντας άμεση συντονισμένη προσπάθεια για τη διαμόρφωση συνολικής εμπειρίας φιλοξενίας που θα ανταποκρίνεται στα διεθνή πρότυπα και στις αυξανόμενες απαιτήσεις των επισκεπτών.

Σύνδεση Αμπατζή με ΠΟΞ: Από την καταστροφή προβλημάτων στον θεσμικό διάλογο

Για τους ξενοδόχους της Πάρου και Αντιπάρου η συνάντηση αυτή δεν ήταν ένα μεμονωμένο γεγονός. Αποτέλεσε την αρχή ενός διαλόγου που στόχο έχει την καλύτερη προετοιμασία των επιχειρήσεων για τις προκλήσεις της επόμενης ημέρας για αυτό και δόθηκε ιδιαίτερη προσοχή στον τρόπο συνεργασίας από εδώ και στο εξής μεταξύ κεντρικού και τοπικού θεσμικού επιπέδου.  «Σε αυτή την προσπάθεια, έχει ιδιαίτερη σημασία να έχουμε την ΠΟΞ ως ουσιαστικό αρωγό. Μέσα από την ανταλλαγή τεχνογνωσίας σε νομικά, χρηματοδοτικά και οργανωτικά ζητήματα, η συνεργασία μας με την ΠΟΞ αποκτά πραγματικό περιεχόμενο».

Άλλωστε, όπως αναφέρει στο parapolitika.gr η Μάνια Αμπατζή, η συνάντηση με τη διοίκηση της ΠΟΞ έγινε σε πολύ καλό κλίμα και με πραγματική διάθεση συνεργασίας. «Μιλήσαμε ανοιχτά και ουσιαστικά, χωρίς ωραιοποιήσεις, θέτοντας με ειλικρίνεια τόσο τα ζητήματα που μπορούν να διεκδικηθούν όσο και εκείνα που, παρότι απασχολούν τον κλάδο, δεν είναι εύκολο να αλλάξουν άμεσα», λέει, ελπίζοντας πως το γενικό rebranding της Πάρου και Αντιπάρου συμπεριλαμβανομένης και της πρόσφατης πρωτοβουλίας Roots of Paros για την ανάδειξη του πρωτογενούς τομέα, θα ενισχύσει τα έσοδα και εκτός σεζόν για τα επόμενα χρόνια.