Τουρισμός: Ρεκόρ εσόδων, αλλά "καμπανάκι" για το 2026 - Η προειδοποίηση Παράσχη και η νέα στρατηγική του ΣΕΤΕ
Οι εκτιμήσεις
Ρεκόρ εσόδων με… πιεσμένες επιχειρήσεις συνθέτουν τα δύο πρόσωπα του ελληνικού τουρισμού για το 2026. Το σχέδιο ΣΕΤΕ
Με δύο αναγνώσεις ερμηνεύει το κλείσιμο του 2025 και τον ερχομό του 2026 ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), Γιάννης Παράσχης. Από τη μια πλευρά, οι αριθμοί κινούνται ανοδικά, αφού η φετινή χρονιά φεύγει με περισσότερες από 40 εκατ. αφίξεις και ταξιδιωτικές εισπράξεις πάνω από 22,5 δισ. ευρώ, και από την άλλη επικρατεί μεγάλο ρίσκο με έντονες αυξομειώσεις στις κρατήσεις.
«Η αύξηση του 4% στις αφίξεις, αλλά και ταυτόχρονα η αύξηση της τάξης του 9% στις ταξιδιωτικές εισπράξεις, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΤτΕ, είναι κατ’ αρχάς ιδιαίτερα θετικά στοιχεία, εφόσον στηρίζουν την επιδίωξη για ποιοτικότερο τουρισμό», τόνισε σχετικά από το βήμα του ετήσιου συνεδρίου του ΣΕΤΕ που ολοκληρώθηκε το απόγευμα της Τετάρτης 17 Δεκεμβρίου.
«Όμως, πίσω από τη συνολικά καλή εικόνα, πολλές επιχειρήσεις λειτουργούν στα όρια, πιεζόμενες από αυξημένα κόστη, ρυθμιστικά βάρη, ελλείψεις σε ανθρώπινο δυναμικό και φυσικά υπάρχει πάντα ένα διεθνές περιβάλλον μεγάλης αβεβαιότητας. Αυτή η διπλή πραγματικότητα είναι και το σημείο εκκίνησης της συζήτησής μας», ανέφερε.
Πιστεύοντας ο ίδιος πως ο ελληνικός τουρισμός οφείλει να προηγείται στον ανταγωνισμό και να διαβάζει σωστά τα σήματα του μέλλοντος, μετατρέποντάς τα σε στρατηγικά πλεονεκτήματα, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, εκτός από την επαναλαμβανόμενη κάθε χρόνο ανάγκη για βιωσιμότητα, βελτίωση των υποδομών και συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, ανακοίνωσε τα σχέδια για τη νέα χρονιά και την πορεία που σχεδιάζει για τις επιχειρήσεις, τους προορισμούς, αλλά και τους εργαζόμενους.
«Ο τουρισμός είναι άμεσα εξαρτώμενος από τις παγκόσμιες εξελίξεις. Είναι καθρέφτης», υπογράμμισε, αναφερόμενος στο ότι για πρώτη φορά σε ευρωπαϊκό επίπεδο βρίσκεται υπό διαμόρφωση μια ολοκληρωμένη στρατηγική για τον τουρισμό. «Το γεγονός ότι το χαρτοφυλάκιο των Βιώσιμων Μεταφορών και Τουρισμού έχει ανατεθεί σε έναν Έλληνα, τον Απόστολο Τζιτζικώστα, είναι μια ευτυχής συγκυρία. Μας δίνει τη δυνατότητα η εμπειρία, τα δεδομένα και οι προτεραιότητες του ελληνικού τουρισμού να τροφοδοτούν άμεσα τη διαμόρφωση των ευρωπαϊκών κατευθύνσεων», είπε, δεσμευόμενος ότι ο ΣΕΤΕ θα αξιοποιήσει πλήρως αυτή τη δυνατότητα, με σταθερή παρουσία στον ευρωπαϊκό διάλογο για το μέλλον του τουρισμού.
«Είναι ήδη μέρος της καθημερινότητας των επιχειρήσεων που θέλουν και πρέπει να παραμείνουν ανταγωνιστικές. Το ερώτημα είναι αν θα επιλέξουμε να καθοδηγήσουμε αυτή την αλλαγή ή θα την ακολουθήσουμε εκ των υστέρων», ξεκαθάρισε.
Εδώ ανοίγει ένα άλλο σοβαρό ζήτημα, για το πώς θα επηρεαστεί το μέλλον των εργαζομένων στον τουρισμό και τι θα γίνει με την έλλειψη εξειδικευμένων εργαζομένων. Όντας στην ίδια γραμμή με το υπουργείο Τουρισμού, ο Γ. Παράσχης μίλησε για νέες δεξιότητες, αναβάθμιση στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού και άμεση αλλαγή σε καλύτερες συνθήκες εργασίας με σύγχρονα εργαλεία.
Τέλος, το 2026, στόχος θα είναι η σημαντική αύξηση του ποσοστού των εργαζομένων οι οποίοι καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας στην ευρύτερη οικονομία. Ένα πλαίσιο που θα διευρύνει και θα εμβαθύνει τις καλές πρακτικές που παραδοσιακά εφαρμόζονται με εξαιρετική ωριμότητα από τις κλαδικές ενώσεις του τουρισμού.
«Η αύξηση του 4% στις αφίξεις, αλλά και ταυτόχρονα η αύξηση της τάξης του 9% στις ταξιδιωτικές εισπράξεις, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΤτΕ, είναι κατ’ αρχάς ιδιαίτερα θετικά στοιχεία, εφόσον στηρίζουν την επιδίωξη για ποιοτικότερο τουρισμό», τόνισε σχετικά από το βήμα του ετήσιου συνεδρίου του ΣΕΤΕ που ολοκληρώθηκε το απόγευμα της Τετάρτης 17 Δεκεμβρίου.
«Όμως, πίσω από τη συνολικά καλή εικόνα, πολλές επιχειρήσεις λειτουργούν στα όρια, πιεζόμενες από αυξημένα κόστη, ρυθμιστικά βάρη, ελλείψεις σε ανθρώπινο δυναμικό και φυσικά υπάρχει πάντα ένα διεθνές περιβάλλον μεγάλης αβεβαιότητας. Αυτή η διπλή πραγματικότητα είναι και το σημείο εκκίνησης της συζήτησής μας», ανέφερε.
Τουρισμός: Η Ελλάδα να μετατρέψει τις γεωπολιτικές αναταράξεις και την οικονομική αβεβαιότητα σε στρατηγικό πλεονέκτημα
Η ζήτηση για την Ελλάδα αντέχει, η επιμήκυνση της περιόδου κερδίζει έδαφος με νέες μορφές ταξιδιού και εμπειρίας, θεωρεί ο Γ. Παράσχης. Όμως, την ίδια ώρα, όπως λέει, πόλεμοι, πληθωριστικές πιέσεις και μια νέα πραγματικότητα δασμών και προστατευτισμού φωνάζουν την ανάγκη για ανθεκτικότητα.Πιστεύοντας ο ίδιος πως ο ελληνικός τουρισμός οφείλει να προηγείται στον ανταγωνισμό και να διαβάζει σωστά τα σήματα του μέλλοντος, μετατρέποντάς τα σε στρατηγικά πλεονεκτήματα, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ, εκτός από την επαναλαμβανόμενη κάθε χρόνο ανάγκη για βιωσιμότητα, βελτίωση των υποδομών και συνεργασία ιδιωτικού και δημόσιου τομέα, ανακοίνωσε τα σχέδια για τη νέα χρονιά και την πορεία που σχεδιάζει για τις επιχειρήσεις, τους προορισμούς, αλλά και τους εργαζόμενους.
«Ο τουρισμός είναι άμεσα εξαρτώμενος από τις παγκόσμιες εξελίξεις. Είναι καθρέφτης», υπογράμμισε, αναφερόμενος στο ότι για πρώτη φορά σε ευρωπαϊκό επίπεδο βρίσκεται υπό διαμόρφωση μια ολοκληρωμένη στρατηγική για τον τουρισμό. «Το γεγονός ότι το χαρτοφυλάκιο των Βιώσιμων Μεταφορών και Τουρισμού έχει ανατεθεί σε έναν Έλληνα, τον Απόστολο Τζιτζικώστα, είναι μια ευτυχής συγκυρία. Μας δίνει τη δυνατότητα η εμπειρία, τα δεδομένα και οι προτεραιότητες του ελληνικού τουρισμού να τροφοδοτούν άμεσα τη διαμόρφωση των ευρωπαϊκών κατευθύνσεων», είπε, δεσμευόμενος ότι ο ΣΕΤΕ θα αξιοποιήσει πλήρως αυτή τη δυνατότητα, με σταθερή παρουσία στον ευρωπαϊκό διάλογο για το μέλλον του τουρισμού.
ΣΕΤΕ: Ηχηρό "ναι" σε τεχνητή νοημοσύνη και νέες τεχνολογίες
Καινοτομία και νέες τεχνολογίες θα απασχολήσουν το 2026 τις τουριστικές επιχειρήσεις με το βασικό τους φορέα, τον ΣΕΤΕ, να λέει το μεγάλο «ναι» στη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης και να ανοίγει «παράθυρο» σε νέους τρόπους ανάλυσης δεδομένων, έξυπνα εργαλεία για διαχείριση τιμών-πληρότητας-εμπειρία πελάτη.«Είναι ήδη μέρος της καθημερινότητας των επιχειρήσεων που θέλουν και πρέπει να παραμείνουν ανταγωνιστικές. Το ερώτημα είναι αν θα επιλέξουμε να καθοδηγήσουμε αυτή την αλλαγή ή θα την ακολουθήσουμε εκ των υστέρων», ξεκαθάρισε.
Εδώ ανοίγει ένα άλλο σοβαρό ζήτημα, για το πώς θα επηρεαστεί το μέλλον των εργαζομένων στον τουρισμό και τι θα γίνει με την έλλειψη εξειδικευμένων εργαζομένων. Όντας στην ίδια γραμμή με το υπουργείο Τουρισμού, ο Γ. Παράσχης μίλησε για νέες δεξιότητες, αναβάθμιση στην εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού και άμεση αλλαγή σε καλύτερες συνθήκες εργασίας με σύγχρονα εργαλεία.
Τέλος, το 2026, στόχος θα είναι η σημαντική αύξηση του ποσοστού των εργαζομένων οι οποίοι καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας στην ευρύτερη οικονομία. Ένα πλαίσιο που θα διευρύνει και θα εμβαθύνει τις καλές πρακτικές που παραδοσιακά εφαρμόζονται με εξαιρετική ωριμότητα από τις κλαδικές ενώσεις του τουρισμού.
En